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优质客户服务技能提升

主讲老师: 孙子策 孙子策
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,并降低离网率,建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-26 11:38


课程背景:任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!本课程旨在通过大量的实战案例,指导学员提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本理念和技巧、方法;提高客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,并降低离网率,建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。

课程时长:3天,共计18小时

进行方式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演

培训对象:银行中高层管理者、客户经理、大堂经理、柜员

课程大纲:

第一部分:如何与中高端客户建立联系和保持良好的关系

一、顾客满意、客户服务与主动服务意识

1、客户服务的本质

2、银行核心竞争力的构成

3、为什么说差异化的服务质量将成为银行竞争优势的主要来源

4、破冰行动:认识你、我、他讨论

5、分享: 什么是服务意识?

6、小组研讨:客户为何不满?

二、构建一流的客户服务体系

1、分享: 构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障

2、案例分析:客户服务体系的框架与案例

3、小组研讨:著名企业的客户服务体系案例研讨

4、分享:优化服务流程

5、不同意义下的服务流程含义

6、服务流程优化的主要途径和要点

7、案例分析:海尔服务模式

8、分享:提升服务标准

9、讨论:服务标准由谁决定

10、我的行为如何影响服务标准

11、分享:服务标准提升的方向

12、服务标准提升与完善的机制保障

13、影响服务质量控制的四个环节

14、服务质量评估的基本方法

三、客户服务人员的能力提升

1、游戏:客户到底要买什么

2、角色演练:6个服务情景演练

3、分享: 服务代表的能力

A-- Authority Action

E-- Education

H-- Humor

L-- Listen

N-- Needs

P-- Passion

S-- Service Smart Smile & Speech

4、分享: 客户服务代表的素质---3H1F

四、客户满意度与忠诚度管理

1、分享:影响客户满意度的三个原因

2、讨论:客户满意度提升与客户服务的密切关系

3、分享:客户挽留策略

4、建立客户忠诚度的核心纽带

5、忠诚客户到客户忠诚

6、确定客户忠诚的评价标准

7、案例参考:雪津客户满意度报告

8、练习:品牌忠诚度与关系忠诚度测量

9、分享:客户忠诚分类与价值差异分析

10、保持培育客户忠诚度的管理

11、客户流失的预警信息分析

12、案例研讨:某银行客户满意度分析

五、处理客户投诉的方法与技巧

1、讨论:客户投诉产生的原因

2、客户投诉产生的好处

3、处理升级投诉的技巧

4、处理疑难投诉的技巧

5、提炼:“尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨时的积极态度

6、处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点

7、弹回式服务弥补技巧

8、掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法

9、分享:处理顾客投诉与抱怨的方法

10、讨论:重大投诉处理

11、不回避并找出原因

12、正视投诉追根究底

13、提升处理不满、抱怨、投诉过程中的服务沟通技巧

14、某银行客服案例剖析:投诉是这样升级的

第二部分:客户服务中的电话沟通与上门服务礼仪技巧

六、电话沟通的技巧

1、讨论:电话沟通前的准备工作

2、电话沟通的一般流程

3、分享:接电话的技巧

4、案例分析:呼叫中心的电话接待

5、拨打电话的技巧

6、接待客户的技巧

7、客户服务的3A技巧

8、分享:语言表达技巧

9、研讨练习:客户服务过程中常见场合下的应答

◆选择积极的用词与方式

◆善用“我”代替“你”

10、分享:倾听的技巧

◆抱着热情与负责的态度来倾听

◆倾听时要避免的干扰

11、某银行客服案例分析:到底是谁的错?

12、某银行客服案例剖析:咨询话费案例

七、仪态及行为礼仪的训练

1、体态----无声的语言   

2、男性标准站姿与标准坐姿

3、女性标准站资与标准坐姿

4、身体语言的三忌

5、8种不良姿势

6、讲师辅导学员练习

八、微笑服务礼仪的训练

1、谁偷走了你的微笑

2、怎样防止别人偷走你的微笑

3、微笑的三结合

4、把微笑留给你的顾客

5、讲师辅导学员练习

九、观察顾客的礼仪技巧

1、观察顾客的礼仪要领及技巧

2、实战演练察言观色

3、观察顾客的要求

4、观察顾客的角度

5、目光注视礼仪技巧

十、仪表修饰与着装规范

1、职业着装原则

2、制服、配饰与发型礼仪

3、常见着装误区点评

第三部分:客户婉留技巧

十一、客户挽留的价值

  1、开拓新客户与维系老客户的价值对比

  2、忠诚客户的价值分析

  3、高价值、中价值、低价值客户以及集团客户价值分析

  4、提升客户的终身价值与在网价值

    5、案例剖析:某银行是这样来估算其顾客流失成本的

十二、客户流失的原因与客户类型分析

  1、硬件原因分析:增值服务、品牌美誉度

  2、软件原因分析:营业服务、投诉处理、顾客关怀

3、不同客户类型的相应表现

4、案例剖析:某银行针对客户婉留举措经验总结

十三、客户维系与挽留的关键问题与技巧

   1、顾客投诉与抱怨的处理

   2、预防、维系与挽留三管齐下

3、客户人文关怀的实施

4、客户挽留电话服务前准备

   5、客户挽留开场白技巧

   6、事实澄清技巧

7、行动建议技巧

8、花旗案例剖析:客户数据库建立是挽回体系的根本保障

第四部分:提问与答疑


 
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