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创造高业绩,实现高目标——经营十二条秘诀

主讲老师: 裴浩然 裴浩然

主讲师资:裴浩然

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 这不是一堂课,是稻盛和夫创造二家世界五百强-高业绩的经营法则;这十二条经营法则,已经有一万多家企业得到运营,实现了高目标;经营十二条,是最实用最有效,经过实战检验的经营法则;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-27 16:08


培训对象—— 企业管理干部,全体员工,公务员;                 

课程时间—— 二天                                              

课程特点——                                        

第一、这不是一堂课,是稻盛和夫创造二家世界五百强-高业绩的经营法则;

第二、这十二条经营法则,已经有一万多家企业得到运营,实现了高目标;

第三、经营十二条,是最实用最有效,经过实战检验的经营法则;

课程要点——经营十二条法则

一、明确事业的目的与意义

二、设立具体的目标

三、胸中怀有强烈的愿望

四、付出不亚于任何人的努力

五、销售最大化、经费最小化

六、定价即经营

七、经营取决于坚强的意志

八、燃烧的斗魂

九、临事有勇

十、不断从事创造性的工作

十一、以关怀之心、诚实处事

十二、保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望、以坦诚之心处世

 

 

课程纲要 ——

第一章、稻盛和夫,缔造二家世界五百强秘诀   

第一节、稻盛和夫缔造二家世界五百强企业,绝无仅有奇迹

第二节稻盛和夫= 企业家+思想家+科学家+教育家+慈善家

第三节、稻盛和夫拯救已经破产日本航空,创造经营奇迹

第四节、稻盛和夫被称为经营之圣,思想影响三万多位企业家

第五节、马云说,对稻盛先生一直敬仰,以稻盛为师      

第六节任正非说,我们对稻盛和夫,只有追随的份      

第二章、稻盛和夫,人生与业绩成功公式      

第一节、稻盛和夫说,京瓷公司57年持续增长没有亏损秘诀

第二节、人生与业绩成功 = 思维方式 × 热情(努力)× 能力

第三节、为什么思维方式决定作用?占成功比例的50%;

第四节、稻盛讲,成功者八大思维方式,利他之心决定结果;

第五节、热情和努力,比能力更重要,占成功比例的30%;

 

第三章、经营法则第一条——树立大义名分目的    

第一节、目的与目标,目的第一,是动机原动力;

第二节、人为什么工作,马斯洛讲人的五大需求;

第三节、发心是第一,起心动念利他;               

第四节、趋吉避凶,家人幸福是基本目的;

第五节、大义名分是企业经营最伟大目的;

第六节愿景使命和价值观—最强大最持久动力

第七节、稻盛和夫使命,追求全体员工物质与精神共同幸福;

第八节、马云愿景、使命——让天下没有难做的生意;

第九节、每人画梦想板——树立家人幸福、团队荣誉和大义名分;

第四章、经营法则第二条——目标具体与员工共有

第一节、目标——量化,数字化,可操作,高目标;

第二节高目标——高目标有大发展,高目标激发斗志,高目标避免危机;

第三节、与员工共有,是员工自己目标;

第四节、目标管理四步:设定目标,目标分解,周密计划,自我承诺;

第五节目标来自员工,上下协商,达成共识,群策群力,同心同德;

第六节、计划管理,计划是到达目标的桥梁;

第七节、计划成事六要素:⒈目标;⒉途径;⒊方法;⒋里程碑;⒌时间节点;⒍预备队;

第五章、经营法则第三条——胸怀强烈愿望,渗透到潜意识

第一节稻盛和夫-愿望进入潜意识就一定会实现

第二节废寝忘食,朝思暮想,念念不忘,反复思考,潜意识

第三节、在拼命思索的过程中,愿望就会渗透到“潜意识”中

第四节、愿望、强烈愿望,持久而强烈,潜意识愿望;

第五节、潜意识法则,承诺、发愿、激情;

第六节发愿仪式,人人发愿,愿力大于业力;

第六章、经营法则第四条——付出不亚于任何人的努力         

第一节 、企业经营最重要一条——竭尽全力,拼命工作              

第二节 努力工作修炼——努力到竭尽全力,努力到无能为力,努力到感动神灵

第三节 工作价值观——把职业当事业,用一辈子做好一件事              

第四节、 努力工作——专注,聚精会神 + 持续,坚持不懈;      

第五节 专注力量——置心一处一心一意                   

第六节、只有极度认真工作才能改变命运                         

第七节、幸福工作法——喜欢工作,热爱工作,迷恋工作           

第八节、工作心态——带着爱去工作,工作充满快乐            

第七章、经营法则第五条——销售最大化、经费最小化

第一节企业使命,利润最大化,没有利润是犯罪;

第二节、销售额不断变大,但利润却在逐渐萎缩,利润哪去了?

第三节、阿米巴经营的实践体系,独立核算,人人参与经营;

第四节、人人都是经营者,销售最大化、经费最小化;

第五节78岁稻盛和夫运用经营会计拯救日航

第八章、经营法则第六条——定价即经营        

第一节定价是领导的职责;

第二节、定价三大法则

第三节内部定价五要素法则

第九章、经营法则第七条——经营要有坚强意志

一节一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,

第二节目标就是经营者的意志,但是必须获得员工的共鸣

第三节、意志洞穿岩石的要素:高度·聚焦·持续;

第十章、经营法则第八条——燃烧的斗魂

第一节、经营需要“斗魂”,保护员工,粉身碎骨也在所不辞

第二节、我们要燃烧起为员工物、心两方面幸福努力的斗志。

第十一章、经营法则第九条——经营企业,临事有勇

第一节以纯粹的动机,依据正确的原则去判断事物和经营企业

第二节、坚持原则,不要懦弱;

第十二章、经营法则第十条——不断从事创造性的工作

第一节、昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精;

第二节、京瓷公司每天反省,持续改进系统;

第三节、每月经营业绩报告会,要求每月一定要进步;

第十三章、经营法则第十一条——以关怀之心

第一节、以利他之心经营,考虑双方的利益;

第二节、诚意正心,立己达人;

第三节、不是得到对方认可,而是得到客户尊重;

第十四章、经营法则第十二条——保持乐观态度

第一节、乐观向上的人生态度,是“与宇宙意志相协调”;

第二节不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗、向前看的态度

第三节、不要有感性的烦恼;

 

 

 

 


 
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