高绩效团队打造

要打造高绩效团队，首先我们要判别你所面对的是不是一个真正的团队，需要满足三个条件：第一共同任务，大家为了一个任务目标聚集在一起，彼此之间要共同承担KPI，对目标负责；第二相互依赖，即他们在一起才能做好，不在一起是做不好的；第三相对稳定，如果团队成员离职率过高，其实是没有磨合好的，不仅成员和事情之间没有磨合好，连成员和成员之间都是没有磨合好的，这就不是一个真团队而是团队非常初级的一个阶段。

两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程，其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容，用大量详实的案例和生动的拓展活动如：《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情参与意识。

主要内容包括：

第一天8:00—22:00

一、心态调整：

1、责任承担训练

2、分组、队名、队呼

3、教练技术A、B对话

3、《似曾相识》

回溯童年、敞开心扉

4、《入围与突围》游戏

放下自己、全力以赴参与

5、团队分享、风采展示

二、团队建设：

1、潜意识《心灵财富》

2、《天龙八部》

感受团队力量、在团队中成长自我

3、课程《一流员工、巅峰团队》

主要内容：20/80法则、观念沟通、心态提升、十项修炼、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态

4、《信任背摔》

自我突破、相信团队

5、团队分享、风采展示

三、感恩励志

1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。

2、感恩引导：感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

3、《跪羊图》

4、感恩分享

第二天8:00—18:00

一、狼性团队建设

1、课前互动放松。

2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》

3、、《爱与支持》

协作中的困境、处理

4、《生死电网》

狼性团队打造、《生死电网》、团队职能、目标分解、团队执行、领导力训练

5、分享

二、自我突破、目标计划设定

1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》

2、课程《信念铸就人生》

3、成功之路

目标设定、目标分解、计划分解

4、自我突破

突破自我设限、发挥潜能