商业模式创新设计与落地

商业模式创新设计与落地

主讲：黄宏老师

1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势

2.掌握商业模式创新的策略及工具

3.掌握顾客需求分析的方法

4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略

5.系统掌握自主创新设计体系

一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向

1.传统企业面对的挑战与机会

2.突破同质化的竞争策略

3.消费者构成及消费心理的演变

4.全面厮杀中的颠覆者

5.传统经验下的思维障碍突围

6.传统制造企业如何转型升级

7.六种创新思维视角解析

8.商业模式创新的十二个入口工具

9.创新思维模式口诀

10.经营模式轻松突破的六大杠杆

二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略

1.基于八大需求创新路径

2.赢利点创新的五步挖掘工具

3.推广新客户+巩固老客户策略

4.客户参与系统设计

5.产品创新的思维与原则

6.如何激活产品魅力

7.4G时代的营销全息传播；

8.信息噪音时代的营销突围之战

9.互惠、互动、共享促销有效激活市场；

10.促销中的消费心理战

三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计

1.赢利点转移的商业模式设计

2.商业模式落地关键程序与原则

3.巧借隐形资源打通企业发展瓶颈

4.2500年前的经典启示

5.核心资源的价值挖掘

6.企业经营中剩余价值分摊与合并

7.共享式众筹的的价值思考

8.基于十种共享的联盟模式设计

9.十种有效的服务共享策略

10.盘点和利用资源整合创新

11.内部资源与外部资源梳理逻辑

12.现场整合联盟设计

四、课程总结、创新计划

1.将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！

备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。

核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学