(微信同号)【课程背景】
风险及内控管理体系建设不仅是响应财政部、国资委等监管机构的要求，同时也是资本市场的要求，提高综合管控能力的自身要求已经逐渐取代外部监管的压力，成为企业快速发展过程中的迫切需求。为了顺利实施企业发展战略，高效安全完成战略目标，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，企业管理人员需要及时补上这一课！
【课程收益】
了解财务管理过程中的各种风险与隐患；
掌握最新的内控原理、过程、技巧与运用；
了解堵住资金、费用、应收账款、投资、会计信息、合同签署、资产管理及信息披露过程中的内控漏洞，防范于未然，确保公司资产的安全与完整。
【课程对象】
财务总监、财务经理、财务主管、核算经理、审计人员及其他各级财务人员
【课程时长】
1天
【授课方式】
知识讲解、案例分析、课堂讨论、随堂练习及学员互动
【课程大纲】
开篇案例：了解企业有哪些不容忽视的黑洞，给中外著名的企业带来灭顶之灾
1.1国际角度：安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻
1.2 国内角度：四川长虹巨额坏账风波、伊利股份高管锒铛入狱、中航油新加坡公司翻船、中储棉巨亏事件
1.3 国内常见的财务造假手段与识别技巧
从最新案例解读看新时代的财务黑洞
为什么说2018年的年报披露是历史上最丑陋的一年？
南北双雄——康美药业、康得新会计造假丑闻
巨额商誉减值计提带来2018年资本市场巨亏的现象分析与深层次原因解析
咄咄怪事——某上市公司官宣：董高监无法保证会计信息真实准确完整
1.4 《内控基本规范》顺势而生
2. 财务信息质量与内控的关系
2.1 失控失效导致的财务舞弊经典案例
2.2 舞弊三角理论的实践运用
2.3 监管机构对财务信息质量的监管从严从紧
示例1、示例2、示例3
3．如何通过内控涉及堵住企业巨大的财务黑洞
3.1 资金管理防诈骗、防挪用
3.2 资产管理防无效
3.3 费用管理防失控
3.4 应收款管理防坏账
3.5 投资管理防失误
3.6 会计系统管理防盗用
3.7 合同管理防无效
3.8 内部信息传递防滞后
3.9 对外信息披露防违规
3.10 公关危机应对防傲慢
企业十大内控重点环节与领域，十大经典案例精彩呈现
