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投资决策分析、资本运作与风险控制

主讲老师: 夏倩 夏倩

主讲师资:夏倩

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-18 16:39


【课程收益】

1. 深刻理解企业战略管理与投资战略决策,掌握科学发展投资观;

2. 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程;

3. 掌握可行性分析报告的核心内容与写作技巧;

4. 掌握项目投资方案的分析技术,与投资现金流量和决策指标;

5. 学会并购理论和决策原理,掌握投资风险控制技术;

6. 加深学员对于全球化和多元化投资理念的了解,帮助企业成功转型,优化投资商业模式。

【课程对象】

1. 企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投融资负责人等中高层决策者;

2. 银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;

3. 投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。

【课程时长】

2天版的课程全讲,1天版的可视企业具体需求自由组合。

【授课方式】

知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+现场答疑

【课程大纲】 

1、企业战略与投资战略:

1.1企业战略的内涵

1.2外部环境分析与行业分析的常用方法

1.3经营环境分析与内部环境分析的实用窍门

1.4企业总体战略与经营战略

1.5职能战略中的财务战略

1.6财务战略中的投资战略

1.7投资战略的原则与选择

2、投资决策与融资决策:

2.1投资决策的步骤

2.2投资项目的类别

2.3投资决策方法

2.3.1非折现回收期法

2.3.2折现回收期法

2.3.3净现值法

2.3.4现值指数法

2.3.5内含报酬率法

2.3.6投资收益率法

2.4私募股权投资决策

3、融资分析与决策:

3.1项目投资资金从哪里获取

3.1.1内源融资

3.1.2外源融资

3.1.2.1股票融资

3.1.2.2债券融资

3.1.2.3混合融资(可转债、优先股)

3.2融资的实务与流程

3.3风险投资综合分析

4、企业并购与资本运作

4.1企业并购有哪些好处

4.2企业并购有哪些类型

4.3企业并购要遵循哪些流程

4.4企业并购如何进行估值

4.4.1收益法

4.4.2 市场法

4.4.2.1 市盈率(PE)

4.4.2.2 市净率(PB)

4.4.2.3 市销率

4.4.3 成本法

4.5企业尽职调查的技巧和方法

5、投资项目评价

5.1投资项目评价的观念

5.2投资项目评价的基本方法

5.3投资项目现金流量的规划

5.4公司价值评估:方法与工具

5.5投资项目选择

6、投资风险评估与计量:

6.1投资项目的风险范围

6.2风险在投资项目价值评估中的计量

6.3企业投资中的财务相关风险

6.4投资风险控制技术

7、投资项目实战案例分析

7.1互斥型投资方案的决策分析

7.2独立型投资方案的决策分析

7.3投资项目现金流量和决策指标

7.4投资项目不确定性分析与风险分析

7.5企业集团投资决策案例分析

 


 
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