| 主讲老师： | 周立 | 
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| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-10-19 09:05 |
1.如何解决垫资问题与经销商回款。
2.如何解决采购资金缺口。
3.如何解决设备投资较大的资金问题。
4.如何小资金撬动大项目。
5.如何为创业项目连续融资。
6.如何用资本增值激励团队？
7.财务不规范两本账的企业如何融资。
8.如何预售私募会员等方式融资。
9.如何给业务团队经销商考核分配股份分红权。
10.企业之间如何换股做大。
11.如何找到行业风口，打造独角兽。
12.传统企业如何进行资本规划。
13.资不抵债的企业如何活下去。
14.资本规划的循环执行与持续改进业绩。
15.资本运作的定价与利益调节机制。
16.如何从现状企业规划一家三五年上市的公司。
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