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打造强劲的营销获客和极致购车体验

主讲老师: 武建伟 武建伟

主讲师资:武建伟

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 我们营销的根本目的其实就是为了能够获客,而很多朋友对于销售获客的概念,其实并不是特别的了解,或者说是概念出现了偏差,特别是在现在传统营销核心营销的交汇节点。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-19 15:18


实战派,北京大学特聘新媒体导师,全网百万粉丝,比亚迪、五菱、别克、长城等汽车主机厂、经销商培训老师与AI服务商。

曾为500强阿里总监、苏宁电商总经理,百战之后再教书并拥有AI直播基地为客户解忧

 

课程背景

 

车市乘风破浪,竞争日益激烈,

 

传统营销模式岌岌可危,急需风华正茂。

 

如何突围而出,抓住时代先机?

 

数字化营销横空出世,成为企业必争之地

 

利用科技智慧,挖掘市场机会,

 

拥抱新营销方式,赢得消费者信任。

 

学习数字营销策略,登峰造极添彩,

 

迎接变革挑战,引领车市新起点

 

课程收获

 

1.熟悉汽车销售行业的现状及各类痛点,知道数字营销对行业改革的重要性和必要性。

 

2.了解新营销方式的基本理念和应用案例,如抖音、短视频、数字营销、新能源等,在数字化营销的基础上可拓展更广的销售渠道和营销手段。

 

3.能够理解数字营销与传统营销的区别与优势,并结合市场痛点,提供具备创新性的新营销方案思路和措施。

 

4. 能够鼓励并促使汽车营销商家拥抱变化,借助新营销方式,推动企业数字化转型,避免被市场淘汰。

 

课程时长

 

1-2天(如有需求第2天可辅导)

 

课程大纲

 

一、行业机会与痛点分析

 

1.1 汽车销售行业的发展历程与趋势:从传统4S店到线上线下全渠道营销模式

案例:特斯拉的直营模式PK比亚迪

 

1.2 市场上普遍存在的问题与瓶颈:信息不透明、产品同质化、竞争激烈等

案例:中国汽车市场面临的“堵点”和“痛点”

 

1.3 汽车行业数字化转型的现状与难点:数据质量、人才缺失、信息组织等

案例:一汽丰田数字化转型实践分析

 

二、业绩10倍增,新营销方式探究

 

2.1 抖音短视频在汽车行业的应用案例与效果分析

案例:比亚迪发布会抖音直播引爆网络热议

 

2.2 数字营销在汽车销售中的角色与意义

案例:上汽通用雪佛兰利用数字化技术打造的车展新模式

 

2.3 新能源汽车销售中的营销策略分析

案例:蔚来汽车的线上线下全渠道营销模式

 

三、乘风破浪,品牌传播与口碑营销

 

3.1 传统品牌营销方式的局限性:广告成本高、受众范围狭窄等

案例:宝马与“Mission Impossible”电影合作的品牌传播策略

 

3.2 手机互联网时代如何建立汽车品牌形象

案例:吉利汽车以“大家的品牌”为口号,构建品牌形象

 

3.3 口碑营销在汽车销售中的应用与实践

案例:保时捷引领高端品牌口碑营销之路

 

四、窥探绝招,用户体验与关系营销

 

4.1 透彻理解客户体验的意义与重要性

案例:宝马独特的客户体验感受,营造品牌忠诚度

 

4.2 通过数字化手段提高用户体验度

案例:Jeep数字化营销中的用户体验设计实践

 

4.3 如何通过关系营销建立稳定的客户群体

案例:比亚迪在造车过程中的“用户共创”策略分析

 

五、获客实操,全渠道营销实践

 

5.1 响应新消费趋势,推广全渠道营销理念

案例:上汽大众全渠道数字化营销战略

 

5.2 平衡线上线下的销售渠道,优化资源配置

案例:奔驰汽车在线上和线下的全面营销实践

 

5.3 通过营销数据分析优化销售

案例:广汽本田数字化运营实践分析

 

六、数字化转型与管理

 

6.1 实现数字化转型的具体步骤与方法

案例:一汽-大众数字化转型实践总结

 

6.2 利用大数据技术优化汽车销售管理

案例:丰田汽车通过大数据技术提高营销效果

 

6.3 如何对数字化营销进行有效监管

案例:东风本田数字化转型中数据安全管理实践

 

七、个性化营销的落地与实践

 

7.1 个性化营销的概念与特点

案例:比亚迪通过“私人定制”服务实现个性化营销

 

7.2 通过数据分析实现个性化营销

案例:东风日产数字化营销中个性化营销实践

 

7.3 个性化营销在汽车销售中的应用案例

案例:上汽大众数字化解决方案中的个性化营销策略

 

八、新营销模式下的销售团队建设

 

8.1 销售团队在数字化时代的角色与职能

案例:广汽传祺数字化营销中的销售团队角色定位

 

8.2 销售团队需要具备的技能和素质

案例:等距特训平台上的汽车销售技能培训案例

 

8.3 销售团队如何提高绩效和业绩

案例:宝马数字化营销中的销售团队绩效管理实践

 

九、汽车行业数字化转型趋势展望

 

9.1 汽车行业数字化转型未来的发展趋势

案例:电商巨头阿里巴巴与上汽集团签署战略合作协议

 

9.2 数字化转型可能带来的机遇和挑战

案例:新能源汽车市场数字化转型中的机遇和挑战

 

9.3 如何应对数字化转型所带来的变革

案例:奥迪在数字化转型中的战略调整与实践

 

十、经销商商家的新营销战略解析

 

10.1 如何在新营销模式下突破业绩困境

案例:福特汽车数字化营销模式实践中的成功经验

 

10.2 新营销模式下如何提高用户体验和忠诚度

案例:各大汽车厂商打造的数字化销售与服务平台

 

10.3 新营销模式下如何构建稳健的营销体系

案例:广汽传祺数字化营销中构建的销售生态系统


 
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