| 主讲老师： | 王正 | 
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| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南，弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足，更好地指导如何应对新世代的管理环境。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-11-09 10:33 |
【大纲内容】：
第一讲 国学智慧与现代管理者情商
1.用人成事与辨人之难
2.修为的旅程
3.情商的五个主要方面
第二讲 卓越团队建设
1.团队中的角色认知，角色倾向测试
2.成功团队的综合图像
3.团队建设的启示与目标
第三讲 “审时度势、攻心为上”的领导法则与实用技巧
1.员工四种发展阶段的能力与意愿
2.员工期望的“权力”
第四讲 选人、用人、育人与MBTI性格观察法
1.常见沟通类型与企业沟通问题
2.沟通与影响力
3.不同个性气质对沟通的影响及解决办法
4.有效沟通的步骤
5.成功克服沟通的障碍
京公网安备 11011502001314号
