课程收益
《价值链重构—突破企业成长的关口》通过梳理互联网时代价值链的结构体系,从互生、开发、自发、自我修复等特征入手,为企业详细解析一个生态型价值链模型,带领企业突破自我限制,在未来的商业竞争中占领先机。
课程大纲
第一部分、中国企业出现致命问题甚至的三大根源
第二部分、问题的本质是战略、战略的本质是创新
第三部分、企业商业模式的全貌
第四部分、商业模式画布练习
第五部分、价值链是企业成长的基因,是商业模式的线路
第六部分、价值链重构的路线图和方法
主讲老师: | 周永亮 | ![]() |
课时安排: | 1-2天 | |
学习费用: | 面议 | |
课程预约: | 隋老师 ![]() |
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课程简介: | 重构企业核心价值链,增强企业的竞争优势。企业的内部和外部环境都是在不断变化的,企业的核心竞争力也会有增长有衰减。因此,核心流程也要随企业的不同发展阶段而变化,企业的核心价值链也随之变化。刚起步的电脑企业靠代理知名厂商的产品获利,其核心竞争力在于销售,核心流程在于销售和回款流程,核心价值链是营销价值链,当企业资金实力逐步增强,进行自行生产销售电脑,企业的核心流程就会包括研发、生产流程。核心价值链包括研发、生产价值链。 | |
内训课程分类: | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
更新时间: | 2023-11-09 14:43 |
课程收益
《价值链重构—突破企业成长的关口》通过梳理互联网时代价值链的结构体系,从互生、开发、自发、自我修复等特征入手,为企业详细解析一个生态型价值链模型,带领企业突破自我限制,在未来的商业竞争中占领先机。
课程大纲
第一部分、中国企业出现致命问题甚至的三大根源
第二部分、问题的本质是战略、战略的本质是创新
第三部分、企业商业模式的全貌
第四部分、商业模式画布练习
第五部分、价值链是企业成长的基因,是商业模式的线路
第六部分、价值链重构的路线图和方法
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