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工作安全分析JSA

主讲老师: 朱跃进 朱跃进
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA),是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施进行控制和预防。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-14 15:48


课程背景:

如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题,有没有一个合用的工具可以帮助我们呢:

 

培训收益:

——正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所

——了解使用JSA工具的步骤、方法和规则

——学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别 

——学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程  

——学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为

——学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料用于新员工的安全培训

 

本课程探讨和解决的主要问题:

—— JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?

——不同公司,作业流程不同.如何使用JSA工具?

——如何推广JSA工具?如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具

——如何能看到和总结JSA工具的相关效果?

 

培训对象:

学员需具备基本EHS专业知识:适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等 

 

培训大纲:

 

第一章:作业现场常见的危害

——图片案例展示

 

第二章:JSA基础

——什么是JSA(工作安全分析)

——工作安全分析(JSA)的作用

——工作安全分析(JSA)的优点

——工作安全分析(JSA)的应用领域

——什么情况不适用工作安全分析(JSA)

 

第三章JSA作用及原则

——工作危害分析的实施流程和预期目标

——JSA的来源

——危害识别/分析的几种工具

——JSA与规范现场安全管理

——JSA与事故预防

 

第四章JSA背景知识回顾

——工作中常见危害事故分类-案例解说

——工作常见职业健康危害分类

——JSA的基本工作方法与要求

 

章、JSA 五步法-实操训练

 

第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择

——分组练习:工作任务的选择与介绍

——如何确定任务的优先顺序

 

第二步:分解工作单元任务

——分解任务为连续步骤—现场训练

——就已选定的工作任务分解工作步骤

 

第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练

——就已选定的工作任务进行危害的识别 

 

第四步:对识别的危害制订控制与预防措施

——工程控制

——行政管理

——PPE

——临时措施 

 

第五步:编制安全操作规程

——语言的使用与注意事项

——练习与讲评

——总结对识别的危害进行讲评

 

 


 
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