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新员工职业化素养提升

主讲老师: 金迎 金迎

主讲师资:金迎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 角色转换是指个体的人因社会任务和职业生涯的变迁,从一个角色进入另一版个角色的过程,其根本的变权化是社会权利和义务的变化。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-27 10:34


【课程收益】

1.通过本课程学习,使学员以积极健康的心态面对未来的工作和人生

2.通过本课程学习,使学员完成从学校人走向银行职场人的角色转换;

3.通过本课程学习,使学员掌握银行服务礼仪的要点及方法;

4.通过本课程学习,使学员了解银行操作风险、合规风险,认识违规违法的严重后果,加快形成主动合规、我要合规的意识。

【培训对象】    银行新入行员工

【课程时间】      1天(6课时)

【培训形式】      游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学
【培训内容】

第一讲:新员工职场心态塑造

一、 成功应该如何定义?

1. 在企业中工作,我的成功应该如何定义                 2. 成功的计算公式可以如何理解

二、 态度的重要性

1. 态度是什么?                                       2. PMA黄金定律                  

3.冰山原理告诉我们什么?                             4.用正面的行为创造良好的心态

三、 职业化人士成功心态的五个方面 

1.学习的心态                                         2.包容的心态

3.敬业的心态                                         4.合作的心态

5.感恩的心态

二讲:“校园人”到职业人的角色转换
一、告别学生生涯的几个新认知
1、“我”的认知 :核心竞争力
2、“为什么做”和“怎么做”哪个更重要
3、“习得性无助”到“突破性赋能”
4、“知识”“智慧”“能力”的新认知
5、校园人成为职场人的五大关键:目标 责任 能力 协作 迭代 
第三讲:银行服务礼仪

一、第一印象的重要性

二、银行员工仪容仪表礼仪

1. 对待工装的态度,就是对待工作的态度                        2. 工牌的配戴

3. 银行员工需要改头换面                                     4. 手指饰品等细节要求

5. 鞋袜要求

二、银行员工仪态礼仪

1. 用微笑影响客户:表达善意、表现诚意                       2. 用眼神与目光交流展现自信与真诚

3. 银行员工标准站姿训练                                     4. 银行员工标准坐姿训练

5. 银行员工蹲姿、行姿训练                                   6. 银行员工鞠躬致意礼

7. 银行员工举手招迎礼                                       8. 手势禁忌:一指禅

9. 签字、阅读及方向指示手势                                 10. 递接物品禁忌

11. 递接物品礼仪规范

第四讲:银行员工风险意识与主动合规意识提升

一、监管风暴下的商业银行合规管理要求

1. 中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁的深刻含义

2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路

3. 中国银保监会重要讲话精神对银行业的影响

二、银行网点主要集中的5大风险
1.信用风险                                                 2.操作风险
3.案件风险                                                 4.技术风险
5.自然风险
三、关注风险管理3大过程
1.风险测评风险——管理的基础和关键过程                    2.风险控制——事前、事中、事后
3.风险转移——风险管理的基本原则


 
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