推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

新时代下秘书技能提升培训班

主讲老师: 金迎 金迎

主讲师资:金迎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能包括但不限于技工类技能、餐饮类技能、工程机械类技能、服装设计类技能、美容化妆类技能、汽修类技能等等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-28 15:13


课程背景  现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对秘书工作的专业素质也提出更高的要求,秘书如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室秘书工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;如何让秘书工作变得更加有效率,更好地体现自己的职业价值;并快速提升自身的工作能力,如何把握正确思路和方向,找到最适当方法,迅速提升自身职业素养,规范行政秘书工作,塑造秘书职业化,从而全面提高“三服务”工作水平,是我们需要认真关注的问题。

【培训对象】    秘书

【培训时间】    1天/6课时

【培训形式】    课前学习+理论讲授+实战演练+案例讨论+行动学习+课后总结+实践辅导 

【培训内容】

第一讲:妙笔生花公务写作实战

一、调查报告类实践是检验真理的标准

1、调研报告的类型
2、调研报告的作用

2、调研报告的写作要求
4、写好调研报告的前提

5、调研报告的主要任务

6、调研报告写作的要求和使用的方法

7、分享优秀调研报告写作过程及经验
8、实操:围绕单位的具体工作进行实战训练

如何写好领导讲话稿

1、领导讲话稿的特点

2、写好领导讲话稿的黄金法则

3、先做到“三个吃透”

4、切实增强思想性、针对性和指导性

5、着力提升实度、深度、高度、新鲜度和气势

6、扣准主题出提纲

7、写出本单位的特点

8、处理好内容与形式的关系

9、处理好观点与材料的关系

10、写好领导讲话稿的几个窍门

11、领导讲话稿原文纠错

12、领导讲话稿文稿解析

13、领导讲话稿写作练习

14、如何写好突发事件媒体应对讲话稿

15、如何写好部署类讲话稿

16、如何写好总结类讲话稿

17、如何写好表彰类讲话稿

第二讲:文秘部门督查督办工作

1、新时代办公室管理的新特点和新要求

2、办公室人员的核心能力的新层次分析

3、什么是督查督办工作

4、督查督办的作用

5、秘书与督查督办工作的关系

6、文秘部门在督查督办工作中的定位与职责

7、秘书督查工作的特点

8、督查工作的任务、范围与种类

9、秘书部门督查督办工作的一般方法

11、督办工作中的重点环节、程序与新公文处理工作条例对督办工作的新要求

12、文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级)

13、文件催办的六个技巧

14、督办公文的写作:如何写办结报告、督办通报

15、新时代基督查督办工作创新体系建设经验。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与新时代下秘书技能提升培训班相关内训课
潜龙特训营 赢在成交-----二手房狼性冠军团队+销售技巧提升训练营 图谋职场:视觉化思考与表达 说服力:PPT完美设计与精彩演讲 PPT实操技能提升培训 企业技术研发创新 阳光心态与职业素养提升训练 职业心态与职业素养提升
金迎老师介绍>金迎老师其它课程
办公室行政人员综合效能提升 行政人员综合管理技能提升 行政综合管理技能提升 行政主管综合管理能力提升 行政人员综合技能提升 新时代下秘书技能提升培训班 新时代办公室综合管理技能提升培训班 文秘综合能力提升培训
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25