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职场礼仪与职场沟通技巧

主讲老师: 金迎 金迎

主讲师资:金迎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 所谓沟通技巧,是指人利用文字、语言与肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。沟通技巧涉及许多方面,如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技巧并不意味着成为一个有效的管理者,但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-27 15:49


 课程收益

1.掌握职场礼仪常识,了解易出现的诸多忌讳,避免无意中的失礼和尴尬

2. 熟练运用职场沟通礼仪与上下级、同事之间进行良好沟通互动,赢取良好人际关系

3.了解职场必备礼节与有效沟通技巧,使沟通更有效,工作更高效

4.学习如何做事优雅,穿戴得体,举止文雅,富有自信地工作

课程时间   16课时

授课对象   全员

授课方式   理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评

 【授课内容】

第一模块:礼仪与职业形象——职场人士的必修课程
1.礼仪的起源、定义以及内涵
2.职业人士学习礼仪的作用
3.内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂
4.职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面
5.礼仪是来自内心的一份修养
第二模块:仪容仪表——职业形象的完美塑造
一、仪容礼仪——塑造良好的第一印象
1.第一眼印象=第一印象=首轮效应           2.7秒决定对方对你的第一印象
3.仪容修饰的要求                          4.头发的美化
5.面容的修饰
二、 仪表礼仪——视觉美学在商务礼仪中的运用
1.着装的TPO原则                           2.女性职业着装
3.商务休闲着装礼仪规范                      4.职业套装色彩与搭配
5.常见的着装误区点评                        6.饰品搭配——画龙点睛还是画蛇添足
7.职业男士职业装的穿                      8.l“三个三”原则
9.西服的面料、颜色、款式要求               10.衬衫与西服的搭配
11.领带是男人的酒窝                        12.皮鞋、皮带、手表、袜子、笔、公文包
模块:职场会面礼仪——提升职场形象竞争力

1、称呼礼仪(称谓、职场称呼、社交称呼) 
2、介绍礼仪(自我介绍、为他人介绍、介绍的禁忌)

3、握手礼仪(握手的时间、力度、动作要领及禁忌)

4、名片礼仪(名片式使用方法、名片的保存方法、接递名片的动作要领及禁忌)

5、交谈礼仪(目光、眼神、肢体动作、微笑、手势)

6、奉茶礼仪(上茶的顺序、递送茶水的方位、奉茶的手位及禁忌)                           

7、乘车礼仪(主人开车座次安排、专职司机开车座次安排)
8、乘电梯礼仪(与客户同乘电梯时、与领导同乘电梯时) 

9、行走礼仪

10、上下楼梯礼仪

11、出入房门礼仪

12、交谈位次礼仪

13、公务接待礼仪(受领任务/制定方案/组织配置资源/检查落实)

分组研讨:制定接待方案

14、餐宴礼仪(点菜、祝酒、敬酒、餐宴座次)       
15、送客礼仪(送客的规矩及禁忌)                                              
培训方式:角色扮演、视频教学、情景模拟实操、讲师点评

第四模块:如何在工作中做到有效的沟通与协调

1. 构建企业的沟通网络—提升部门管理威信

1建立清晰的管理系统-明确企业的汇报关系

2健全正式沟通路线-保证信息的权威性和严肃性

3建立正向的沟通渠道-传递公司的文化和管理主张

2. 有效的对上沟通-获得领导信任;

1学会听懂上级说话,不要想当然          2问好问题,了解领导的真正需求

3有效表达,提高建议的采信率            4积极互动,引导上级的正确思路

5主动补台,适应不同上级行为风格        6严格职场操守,不参与办公室政治

3. 有效的横向沟通-获得他人支持。

1用好非职务权力,增强个人影响力             2分析对方的利益,启动对方需求

3踩住对方的动力点,销售你的主张             4】了解并消除对方顾虑,促使对方参

 

 

 


 
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