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非财务经理的财务管理

主讲老师: 刘方池 刘方池

主讲师资:刘方池

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 金融指的是在经济生活中,银行、证券或保险业者专门从市场主体处去筹得资金,然后再借贷给其它市场主体的经济活动。金融主体通过金融工具把资金流向稀缺的地方,整个过程无非是对货币进行发行、投放、流通和回笼,各种存款的吸收和提取。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-05 14:44


课程背景

提到财务课程,很多人都会望而生畏:庞大的表格,花花绿绿的线条,枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和 “贷”。请您放心,我将用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来,让数字开口说话,告诉你背后的秘密。本课程的重点在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出企业的竞争力,启发经理人思考管理工作中如何应用。

 

课程大纲/要点:

开篇:

1. 如何判断一家公司是否赚钱

2. 三张财务报表的勾稽关系

3. 案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)

一、 损益表的解读与分析

1. 损益表的基本结构与知识

2. 损益表的结构分析

3. “成本”与“费用”的区别

4. 毛利润与毛利润率

5. EBIT与营业利润

6. 损益表的基本原理

7. 现金收付制与权责发生制

8. 收入确认的2个标准

1) 【案例】:收款是否可以确认收入

9. 费用确认与配比原则

1) 【案例】:费用的预提与摊销案例

 

二、 资产负债表的解读与分析

1. 如何理解资产负债表上的数字

1) 【案例】:资产负债表的结构-来源与用途

2. 为什么资产负债表是平的-复式记账法

3. 融资方式- 股权融资与债权融资

1) 【案例】:应付供应商也是融资途径

4. 应收账款与坏账准备

5. 存货与存货跌价

1) 【案例】: 存货跌价的处理

6. 固定资产与折旧

7. “资本化”与“费用化”的区别处理

1) 【案例】: 哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上

 

三、 现金流量表的解读与分析

1. 现金流量表

2. 企业三大现金活动:

3. 经营、投资、筹资

4. 三种资金活动的平衡:自由现金流分析

1) 【案例】:沃尔马的现金流分析

5. 透过现金流量表看企业竞争力

6. 营运资本与现金

7. 什么是营运资本?

8. 现金变动与营运资本的关系

 

四、 指标分析-企业的成绩单

1. 融资杠杆与流动性分析

2. 资产负债率

3. 流动性分析

4. 周转性分析

5. 资产周转率

6. 营运资本周转率

7. 净资产回报率(ROE)与杜邦分解

8. ROE与权益乘数

9. ROE与净利润率

10. ROE与资产周转率

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 


 
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