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玩转课堂

主讲老师: 戴萍 戴萍

主讲师资:戴萍

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 由于TTT的关系属于所就职的企业,所进行的课程开发与培训内容都得受公司领导管理,而且课程主要是针对自己企业的状况而开发,所以有着很强的针对性和保密性,一般不允许随意向外泄露,严重的会被追究法律责任;而PTT则比较自由,所以相对而言,课程开发和培训内容就显得较为广阔,即可针对企业的培训需求开设专门的课程,又可针对某个行业和受众范围开设相关的课程,知识版权属于自身掌管。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-25 12:44

一、导入TTT理念: 

1、为师之道:说时似悟,对境生迷

2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识

3、常态、职业态----随意,刻意

4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力

5、首善:开场要做的几件事

6、影响训练的几大因素

7、培训的目的与培训师最重要的素质

8、辨识:说什么与怎么说

二、TTT导论

1、TTT释义与TTT定位

2、培训能力之变通力、创造力、感召力等

3、TTT学习之道及要领

4、从训练到修炼——润、切、塑

5、培训师三重角色:编、导、演

三、TTT基础

1、培训师自我管理及怯场化解

2、眼睛的运用:触法、罩法、贴法

3、压力的破解:揭秘、舒缓、分散

4、标准服装搭配

5、培训师的专业表达利器

6、激发学员参与及吸引学员技巧

7、手势表达精要及表达的语言艺术

8、互动气氛营造

9、停顿、沉默、异声的妙用

10、课堂禁忌及场地布置

四、TTT专业表达

1、理性与感性及情理并茂;

2、导入与收结

3、成功的培训从自我介绍开始

4、专业提问与专业应答技巧

5、上场与下场

五、TTT编导艺术

1、课程开发:让问题成为训练的线索

2、非常态学员管理及课堂掌控对策

3、培训素材的搜集与处理

4、培训内容设计的关键

5、卓有成效的训练形式及训练方法

6、职业培训师培训行为的配置

六、TTT进阶

1、职业形象与内涵:培训师的层级

2、因人而异的精彩点评之道

3、培训师的职业技能及对学员行为的引导

4、收放自如

 


 
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