老板必懂的股权顶层设计

尊敬的老板：

您好！走在充满希望而又艰辛的创业路上，您一定遇到了这些问题：

该不该找合伙人？

应当找找什么样的合伙人？

各个合伙人之间的股权比例怎么确定？

股权架构如何搭建才有利于对企业的控制？

合伙人之间的分红比例应当怎么样设计？

股权不断稀释创始人怎样保护对企业的控制权？

合伙人在什么情况下应当退出企业？退出的方式是什么？

如何避免合伙人纠纷？

如何正确处理合伙人纠纷？

创始人退休应该找谁接班？

股权激励方案怎么做更有效？

事业合伙制适合我的企业吗？

……

这些问题会给您带来很多烦恼，甚至导致创业失败。无须忧虑，邱清荣老师来专门为您设计了《老板必懂的股权顶层设计》课程，帮助您正确处理合伙关系，做好股权设计，充分保护自身利益。

一、课程题目：《老板必懂的股权顶层设计》

二、股权设计授课内容：

第一编  认识股权

第一章  对股权的基本认识

 股权的定义

 股权凭证

 股权的主要内容：股东财产权与股东管理权

 股东与债权人对公司权利的区别

 股东与物权人对公司权利的区别

 股东与劳动者对公司权利的区别

 股权是最重要的财产性权利！

 股权与资本、产权的关系

第二编  认识股权设计

第二章  股权设计是什么

 股权设计是什么？

 股权设计的具体内容

1、合伙人进入机制设置

2、注册资本总额设置

3、出资方式设置

4、股权比例设置

5、股权架构设置

6、股权价格设定

7、股东表决权设置

8、治理结构设置

9、分红机制设置

10、合伙人退出机制设置

11、合伙人分歧处理机制设置

 股权设计的应用领域

1、合伙创业

2、股权融资

3、股权激励

4、并购重组

5、改制上市

6、税务筹划

7、企业传承

 股权设计的本质

第三章  为什么要做好股权设计

 股权设计的重要性

 好的股权设计促进企业兴旺发达

标准石油公司、谷歌、阿里巴巴、京东、华为、海底捞

 坏的股权设计会危害企业发展

   苹果乔布斯出局、真功夫蔡达标入狱、俏江南张兰出局、雷士照明吴长江遭三次驱逐

第三编  如何做好股权设计

第四章  股权设计的目标

 构建强大的合伙人团队！

 反对“无须合伙人”思想

 反对“单一合伙人体系”思维

 参照太阳系构建以老板为核心的多层次合伙人体系

 股权设计的两个细分目标

第五章  股权设计的指导原则

 股权设计的指导原则定义

 股权设计的七项原则

一、 股权设计必须符合合伙关系

二、坚持个体利益与企业整体利益相统一

三、全职合伙人优先

四、管理权重于财产权

五、合法合规

六、整体规划分步实施

七、把一般原则与特定企业具体情况相结合

第六章  股权设计的11要点

 企业分析：股权设计的基础

 老板明确自身身份——控制方或受控方

 股权设计的11要点

一、合伙人进入机制

合伙人进入机制设置、严把入口关、何时引入合伙人、合伙人的新老交替、拥有错误核心价值观的创始人不宜与人合伙、自己是受控方要慎重入伙

二、股本总额设置

注册资本总额、认缴出资、实缴出资、分期缴款期限

三、确定出资方式

货币、非货币、劳务

四、股权比例设置

关于股权比例的标准、自己是控制方的股比设置、自己是受控方的股比设置、反对股权比例决定论

五、股权架构设置

横向宽度（直接持股）、纵向深度（间接持股的层次）、红筹架构、 股权架构设置原则

六、股权价格设置

不同的股权价格对股权比例有不同的影响、企业股权估值方法

七、股东表决权设置

注意三权：控股权-表决权-控制权、控股权≠控制权、表决权多种安排、控制权的多层次性、

八、治理结构设置

公司股权及治理结构、公司治理结构设置原则

九、利润分配机制设置

利润分配不一定按照股权比例分配、利润分配的规则

十、合伙人退出机制设置

强制退出、自愿退出、自然退出，离婚与股权退出，继承与股权退出，俏江南张兰被风投搞得净身出户

十一、合伙人纠纷处理机制设置

和解、诉讼

第七章  股权设计重要法律文件

 股权设计方案

 公司章程

 股东协议（合伙协议）

第八章  股权设计的外部顾问

 视情况选择外部顾问

 外部顾问：律师、管理咨询师、会计师 、金融师 

三、课时

3小时、6小时、12小时