一、探讨几个基本与领导相关的问题
1、关于领导、领导力
2、关于演讲
3、关于执行力
4、关于冲突管理
5、与领导工作密切相关的两个50%
6、关于个体软实力
二、快速提升沟通协调能力
1、沟通的唯一性
2、沟通的三个特征
3、沟通的三大类型及要领
4、不同沟通环境的鉴别和把握
5、掌握三种沟通语言
6、沟通时的面部表情
7、打破沟通的三种僵局
8、沟通的四个环节
9、心态决定沟通效果
10、沟通漏斗及防止技巧
| 主讲老师： | 张钧 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 沟通协调是指在工作和生活中，通过有效的沟通手段和技巧，协调不同利益、意见和行动，以达到共同的目标和效果。沟通协调是人际交往和管理中的重要技能，能够解决矛盾、化解冲突，提高团队协作和执行力。一个优秀的沟通协调者需要具备倾听、表达、理解、应变等能力，能够用合适的方式表达自己的观点和需求，理解他人的立场和情感，灵活应对各种复杂情况。良好的沟通协调能够促进信息的传递和理解，增强团队的凝聚力和战斗力，提高工作和生活质量。因此，学习和提升沟通协调能力对于个人和组织的发展都具有重要意义。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-19 13:24 |
一、探讨几个基本与领导相关的问题
1、关于领导、领导力
2、关于演讲
3、关于执行力
4、关于冲突管理
5、与领导工作密切相关的两个50%
6、关于个体软实力
二、快速提升沟通协调能力
1、沟通的唯一性
2、沟通的三个特征
3、沟通的三大类型及要领
4、不同沟通环境的鉴别和把握
5、掌握三种沟通语言
6、沟通时的面部表情
7、打破沟通的三种僵局
8、沟通的四个环节
9、心态决定沟通效果
10、沟通漏斗及防止技巧
京公网安备 11011502001314号
