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三农客户经理创新营销力技能提升

主讲老师: 张磊 张磊

主讲师资:张磊

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是指企业通过市场调研、产品定位、定价、促销等一系列手段,将产品和服务推向目标市场的行为。它是一种有计划、有组织、有目的的市场推广活动,旨在满足客户需求、提高品牌知名度和销售额。营销的核心是客户,企业需要通过了解客户需求、偏好和行为模式,制定相应的营销策略,以吸引客户并保持其忠诚度。同时,营销也需要不断创新,以适应不断变化的市场环境。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-02 12:38


课程背景:

银行普惠金融业务发展面临着众多问题,在各大银行加大对公业务的关注度及投入的同时,普惠金融业务的发展仍然不尽人意。随着国有行的渠道不断下沉,中小型商业银行的不断崛起以及金融脱媒等现象的出现,中国传统银行面临着严峻的市场考验,普惠金融业务的发展面临着众多的问题。外部问题与内部问题反映在客户感知上,就是银行普惠金融业务“服务不到位,产品不对口、人员不专业”,造成客户的不良感知。本课程旨在全面提升三农客户经理的综合营销素质,打造优秀的三农客户经理团队。

课程时间:2天6小时/天

课程对象:支行长,客户经理

课程收益:

 银行“三农客户接触”关键技巧

 银行“三农客户需求挖掘”关键技巧

银行三农金融业务呈现技巧

银行三农客户营销六艺

”政银企“普惠金融活动策划四要素

乡村振兴下客户拓展技能

 

课程大纲

第一讲:未来市场行情和行业竞争分析

一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用

1. 国家为什么要做普惠业务

2. 国家周期及政策方向的调整

3. 银行未来发展的第二曲线趋势

4. 农业银行乡村振兴、建设银行的三大战略,工商银行的GBC战略,中国银行双户双基

第二讲:客户发生了什么变化

一、客户的变化

1. 被赋权的客户是万能的—价值四象限

2. 新时期营销客户购买决策的三大要素

3. POM模型

4. 品牌的概念与营销工作中的使用

二、营销如何改变

1. 消费普及时代,营销做的是品质、信息与便利

2. 消费升级时代,营销做得是个性化、内容与体验

3. 消费分级时代,营销做得不仅是品质,更是个性化

4. 营销工作需要我们的与时俱进

案例分析

小组讨论:在我们单位,有哪些营销工作应该改进?

第三讲:为什么要做普惠国家周期及工业革命周期带来的机遇与挑战

1、四种周期

政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期

2、三种杠杆

财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆

    3、碳达峰与碳中和行业的机遇与挑战

第四讲:银行“三农客户接触”关键技巧

只有找到合格的客户,并且快速锁定对方,客户经理才能得到销售的机会

1、客户经理与客户之间的关系定位

2、客户分层、分类及业务重点

3、客户邀约的技巧方法

4、客户锁定的技巧

案例:某国有行通过存量企业生产客户资源,打通客户经销商资源。成功转化有效客户30名。

第五讲:银行“三农客户需求挖掘”关键技巧

基于中国的国情,客户经理同客户先成为朋友,才有销售成功的可能

1、客户角色分类

2、决策者与执行者的信息收集

3、信赖度—如何让客户相信我们银行与客户经理

4、亲和力—如何让客户喜欢并愿意与我们交往

5、人情—借力使力,快速接近客户的法宝

案例:某银行通过商圈营销,成功开发某大型商场客户资源。不仅大型商场开发成功,还带动了商场经销商客户资源。

讲:银行三农客户营销六艺

当请客吃饭已经变成了大家的通用模式,你如何进行创新

1、礼—客户拜访礼仪

针对普惠客户进行个性化分类,基于不同的拜访场景,挖掘流程中的礼仪细节

2、乐—客户需求场景

矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应

3、射—营销技能技巧

矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应

4、御—综合金融方案

立足普惠客户市场宏观分析及未来经营规划,定制个性化综合金融产品服务方案

5、书—普惠客户谈资

关注影响普惠客户经营发展的核心影响因素,从宏观经济分析,细分市场经营等方面为客户及客户经理赋能

6、数—全量资产提升

以我行金融服务产品为依托,以客户个人、经营、产业链分析为基础促进全量资产提升

案例:给客户赋能,站在客户角度为客户解决问题。某股份制银行,通过为药店连锁企业客户赋能成功转介绍客户10位以上。

讲:客户抗拒化解

没有喜欢被改变,谈判的技巧与实战的应用

1、客户为什么会抗拒

2、没有人喜欢被改变—祝英台陷阱

3、接触客户抗拒的方法与技巧

讲:创新获客渠道的建立—开发客户上下游金融链

当客户在为下决定而犹豫不决时,你是否能快速的坚定客户的信心,让他做出有利于我们的决定

1、缔结客户的原则

2、开发客户上下游金融链的维护技巧

3、客户转介绍与客户深度营销

4、新媒体营销的应用

5、打造个人品牌让客户源源不断的形成自我吸引力

第九讲:”政银企“及乡村振兴下乡村金融普惠金融业务拓展与营销技巧

(一)、深耕商区:进商区营销实战策略

1、商户客户的一般共性需求

2、商户客户的拜访流程

3、商户客户的沟通技巧

4、商户客户产品推荐技巧

(二)、深耕园区:进园区营销实战策略

1、对公营销与个人营销的异同

2、园区企业的拜访模式

3、园区企业金融需求分析

4、公私联动技巧

(三)、深耕社区:进社区营销实战策略

1、银行进社区常见问题分析

2、银行社区营销方式

3、社区居民的金融需求

4、社区活动实施技巧

(四)、深耕机关:进机关营销实战策略

1、关系营销

2、底层渗透法与高层切入法

3、借力营销

4、机关客户推荐实施技巧

将结合网点实际“问题”,现场解答!


 
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