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全景案例——普惠沙龙的策划与组织专题

主讲老师: 张竹泉 张竹泉
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足市场需求,进而实现盈利目标的艺术与科学。它不仅涉及产品、价格、促销和渠道的组合,更深入到市场调研、目标市场选择、定位和产品开发等各个方面。有效的营销能够建立强大的品牌,塑造积极的消费者感知,并推动业务增长。在不断变化的市场环境中,营销人员需灵活运用数字技术、数据分析和内容营销等手段,以更好地与客户互动,满足他们的需求和期望。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-04 13:18


课程核心价值:全案例第一工作视角的务实型培训,案例选取充分,操作逻辑扎实。

第一篇:普惠金融营销的模式与策略

Ø 重操作能力轻营销技巧的业务模式

² 如何有效批量获客

² 如何多角度APPS式的营销触达

² 客户的维护与业务的跟进

² 客户转介绍的能力提升

² 案例复盘9个月,1个客户经理,实现客户新增200户,贷款新增2.2亿的营销策略与工具复盘

第二篇:沙龙如何定向邀约,如何有效批量获客

Ø 分析国有行与股份行产品服务的各自优势

² 网点存量

² 第三方渠道

² 沙龙与大堂

² 设计与演练:短信、电话与微信同步触达的话术与文字

² 案例分析:传奇客户经理(多年总行排名前10)线上获客养客的策略与方法

Ø 围绕白名单的客群精选

² 如何用样本工作法定义高需求客群行业

² 如何填补白名单中的法人与手机号码的缺失

² 如何建立和优化劳动组合

² 案例复盘:一家三线城市只有7个人的网点,如何超越省会城市20人的大支行业绩?

第三篇:沙龙活动的客户邀约及全面组织跟进过程

Ø 谁来电话邀约什么时候电话邀约,邀约的话术和工具如何建立?

1. 劳动小组如何组建,计价与分配机制如何建立。

2. 电话邀约的话术与微信群与圈触达文案的设计

3. 围绕存量、商会等资源如何策划有个性的群体沙龙邀约文案

 

Ø 沙龙主题的策划与实施细节的理顺

² 复盘:某四大行省分行,下辖网点如何把普惠沙龙做成常规性经营动作,平均10人左右的网点沙龙,如何做到落地业务从来没有少于3笔?

² 沙龙讲什么,谁来讲?

² 沙龙内容如何设计,沙龙工具如何制作。

² 现场和后期跟进如何完成。

² 把成交和未成交客户,变成我们的客户经理与产品宣传员,我们需要做些什么。

Ø 客户群体的跟进与维护方法

² 群体客情的维护

1. 客户KYC信息产生维护策略

2. 微信如何迅速加强好感度

² 业务层面的维护与跟进

1. 还款提醒服务

2. 新增业务提示

Ø 客户的转介能力提升

² 沙盘案例:招商模式-建立强转介模式的客群选择与中台内容的预先设立

² 客户转介意愿提升的前提

1. 贷款审批前后的体验

2. 客户经理个人好感度

² 设计与演练

1. 话术:当面与电话如何提出客户转介要求

2. 文字:微信朋友圈和小窗口如何触达

第四篇:虚拟沙龙的现场策划与讲解呈现练习


 
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