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银行普惠小微业务数字化转型和落地实操

主讲老师: 汤向军 汤向军
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行是金融体系的核心组成部分,扮演着资金融通、信用中介和支付结算的重要角色。它通过吸收存款、发放贷款、办理汇兑等业务,为企业和个人提供便捷的金融服务。同时,银行也是风险管理的关键环节,通过严格的风险评估和控制措施,保障金融市场的稳定和安全。随着科技的发展,银行正加速数字化转型,提供更加便捷、智能的金融服务,以满足客户日益多样化的需求。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-22 16:44


一、课程背景

在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行普惠小微金融数字化转型

凭借数字化转型,银行机构可以优化普惠小微业务流程、提高运营效率和降低运营成本

数字化小微金融是现在很多商业重点工作之一,可以有效提升小微企业征信、信用体系以及智能风险等方面的创新发展路径,推动商业银行普惠小微业务规模实现规模化突破

二、核心收益

【核心收益】1:银行以数字化来驱动小微业务,分析用户具体行为和用户画像,如何提升客户体验。

【核心收益】2:普惠小微信贷技术,IPC+信贷工厂+大数字风控。

【核心收益】3:分析国内几家银行普惠小微创新和实践。

【核心收益】4:普惠小微数字化风险技术和实践。

【核心收益】5:普惠小微业务数字化转型实践

【核心收益】6:普惠小微业务营销数据化实践

【核心收益】7:普惠小微业务精细化运营实践

三、面向客群

课程面向商业银行各层级团队,可以大家清晰小微业务数字化转型、互联网贷款和各家银行案例。

总行个贷部、零售主管行长

分支行行长、高级经理

小微产品经理项目经理、风险团队

网点客户经理

四、课时

2天,每天6小时。

四、课程大纲

第一节 普惠小微金融技术与业务模式

一、普惠小微生态和信贷技术

1、小微企业现状和线下小微信贷生态

2、小微信贷IPC技术与实践

3、小微信贷信贷工厂技术与实践

4、案例:常熟农商行信贷工厂实践

二、小微金融线下到线上演进

1、小微金融参与主体特点分析(竞争对手分析)

2、普惠小微获客渠道分析(自营渠道和合作渠道分析)

3、案例:网商银行的如何使用技术能力推进小微业务

4、中小微企业融资产业生态

三、小微金融模式和盈利模型

1、如何推进普惠小微业务数字化

2、普惠小微业务盈利模型

   重点:产品盈利性测算模型

3、普惠小微业务和产品创新

4、线上、信用小微产品是风口

 

第二节 银行小微业务场景创新和实践

一、拍拍贷小微业务创新:数字化风控技术

1、小微贷款业务稳定增长,违约率低。

2、客户质量高,数字化风控技术先进。

二、宁波银行小微业务创新:小微核心竞争力

1、宁波银行专注小微企业贷款

2、宁波银行211工程和 123 客户覆盖率计划

三、瑞丰银行小微业务创新:农商行“小麻雀”,省内小微标杆银行

1、多年深耕小微市场,前中后台分工明确。

2、差异化审批机制有效减少了审批链条

四、内蒙古银行小微业务创新:互联网贷款平台

1、利用互联网贷款平台营销获客

2、智能决策引擎平台

3、互联网贷款平台风险数据分析

第三节 普惠小微产品设计和风险管理

一、小微业务和产品创新

1、银行小微业务发展和创新

2、小微特色6大创新力

3、数字化能力是核心竞争力

重点:营销数字化和风险数字化能力

4、互联网贷款数字化流程(线上和线下流程融合)

二、小微业务数字化风险技术和实践

1、小微信贷的本质是风控能力

   重点:传统的金融反欺诈和风控方法难以有效应对

2、全生命周期风控管理(完整的风控管理业务架构)

3、反欺诈能力(覆盖贷前、贷中和贷后流程)

4、基于海量多维度数据提供风控能力

第四节 互联网贷款数字化转型

一、数字化转型

1、小微业务数字化转型是必经之路

2、国内商业银行的数字化层次

3、案例:某城商行普惠小微营销痛点

4、案例:某城商行小微业务数字化

二、互联网贷款用户体验

1、客户体验是数字化转型的核心关键

2、通过用户旅程来管理客户体验

3、一个典型的银行借款用户体验地图

三、小微业务营销数字化

1、整个营销环节都需要数字化、平台化、自动化

2、用户画像分析推动小微贷款精准化营销

3、实现“千人千面”精准画像,提升数字化营销能力

4、银行小微贷款营销数字化+线下资源优化获客

5、某银行通过A/B测试,推动小微信贷准确化营销

   重点:每轮迭代营销转化率能提高2-5%的百分点

6、某城商行电销流程营销贷款用户

   重点:申请响应率从1‰上升到5%

四、小微业务精细化运营3板斧

1、数字化的方式来精细化运营

2、留存是衡量银行用户质量关键指标之一

3、小微贷款用户流失原因

4、很多银行只关注了用户增长,却常常忽略了用户转化

 

 

 

 

 

 


 
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