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互联网产品业务架构和需求分析

主讲老师: 汤向军 汤向军
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网已成为现代社会不可或缺的基础设施,深刻影响着人们的生活和工作方式。它提供了海量的信息资源和便捷的交流平台,使得全球范围内的信息传递和资源共享成为可能。通过互联网,人们可以随时随地获取信息、学习知识、进行交易、享受娱乐等。同时,互联网也在推动着各行各业的创新与发展,为企业创造无限商业机会,推动社会进步。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-22 16:38

【培训课纲】

 

第一章:数字化时代的金融科技

一、 金融科技2.0

商业银行科技和支付业务的发展!

商业银行金融科技变革!

商业银行的移动应用-国内商业银行应用案例!

二、 数字化时代的技术架构

商业银行技术架构变迁!

技术架构演进-商业银行与互联网科技公司对比!

商业银行重启数字化战略!

三、 数字时代的敏捷开发

什么是数字化系统研发的敏捷化?

如何作数字化敏捷体系和能力建设?

商业银行敏捷转型-以XX商业银行为例!

第二章:数字代时代的产品需求分析

一、 产品需求方法论

什么是用户需求与产品需求?

如何挖掘用户动机?

KANO模型-以XX商业银行互联网贷款产品为例!

二、 产品需求整理

分析需求的业务价值!

评估需求的可行性!

如何定义需求的优先级-以商业银行业务需求为例?

三、 产品需求的详细分析

详细分析有那些具体流程?

详细分析的工具和产出物!

一个典型的商业需求如何从收集到详细分析过程?

 

第三章:数字化时代的业务架构

一、 业务架构的目标和作用

什么是企业架构方法论?

业务架构有那些目标?

一个典型的商业银行业务架构图和分析!

二、 业务架构和模式设计

商业银行互联网贷款业务架构案例分析!

业务模式分析!

业务能力模式-如何构建用户体系?

三、 商业银行业务模式分析

什么是业务组件模型?

业务规划需要考虑的问题?

一个典型的业务架构分析-以XX商业银行为例!


 
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