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工业及能源行业DICT实训项目

主讲老师: 李勇 李勇
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 工业4.0是指第四次工业革命,它利用物联网、大数据、人工智能等技术,推动制造业向智能化、数字化和网络化方向发展。工业4.0旨在实现生产过程的高度灵活性和个性化,满足消费者多样化需求,同时提高生产效率和质量。这一变革不仅影响制造业本身,还将重塑整个产业链,创造新型商业模式,推动经济社会持续发展。工业4.0是未来制造业发展的重要趋势,对于提升国家竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-28 15:11


课程背景:

移动互随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售的达成与传统业务相比都有着巨大的不同,如何在短时间内使客户经理迅速掌握DICT业务销售的重点,并真正达成客户签约为本课程的关键。

培训目标:

1、 知悉掌握DICT产品体系架构和功能特性;

2、 可独立对陌生客户进行拜访收集客户需求

3、 可结合客户需求对客户进行产品推介

4、 通过实战培训持续对客户进行跟踪回访最终促成签单

培训重点:

1. DICT产品基础概论及产业生态分析

2. DICT产品驱动经济转型升级的价值和意义;

3. DICT产品销售技巧、话术、销售工具及流程介绍

4. 模拟演练客户拜访对我公司DICT产品推介

5. 实战演练真实客户拜访-跟单-回访-签单-总结分享

授课方式

专题讲解、案例剖析、互动讨论、情境模拟、行动学习、引导技术、实战演练、总结归纳等

 

培训时间

1-2天理论+战训辅导(4-5天)

 

第一期培训课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

工业制造的智慧革命

1. 回到制造的基本问题

2. 智慧制造的服务化

3. 制造业+云计算

4. 虚拟化制造资源

5. 云端适配与资源配置

6. 运营与交易

7. 云端商业之路

单元二

5G+AICDE对工业及能源行业的影响

1. 工业及能源行业为什么需要AICDE

2. 工业及能源行业对于5G的诉求

3. AICDECT的融合将会带来什么

4. AICDE之间的逻辑关系是什么

单元三

了解工业行业:工业企业的需求分析

1、 工业企业都会做哪些业务

2、 工业企业目前的云,大数据常见布局都有哪些

3、 工业企业的云,大数据,物联网需求都有哪些

4、 什么样的需求应该匹配什么样的DICT产品

5、 工业企业DICT销售场景解析

8. 工业企业的销售话术分析和方案制作

单元四

了解能源行业:能源企业的需求分析

1. 能源企业都会做哪些业务

2. 能源企业目前的云,大数据常见布局都有哪些

3. 工业企业的云,大数据,物联网需求都有哪些

4. 什么样的需求应该匹配什么样的DICT产品

5. 工业企业DICT销售场景解析

6. 工业企业的销售话术分析和方案制作

单元五

DICT产品的方案制作应该注意什么

1、 DICT产品的方案制作必须要注意的问题点是哪些

2、 DICT产品的方案制作流程是什么

3、 部署创新业务下的DICT产品销售场景分析及方案制作

4、 DICT产品销售场景分析及方案制作

5、 DICT产品在工业及能源行业的销售场景模拟演练

 

第二部分:运营商《DICT业务销售能力提升训练营》战训辅导

 

实战过程中,老师现场进行实地辅导,对存在的问题予以纠正并提出针对性建议,以实现让学员掌握:

 帮助学员掌握有效的客户数据获取方法。

 帮助找准目标客户及销售策略。

 提升营销组织能力和产品销售推进速度。

 提升销售人员对创新业务的销售技巧和异议处理能力。

 产品话术的组合包装及销售,最终实现创新业务的销量提升。

 

一. 市场分析

1. 找出不同的政企客户类型,进行分类

2. 针对不同类型做出DICT需求的分析及挖掘:企业客户微观四象限商机挖掘

2.1)由行业普遍痛点切入,调研摸商机、带回问题寻求支撑;

2.2)尽量填写——企业上DICT调研表;

3. 进行场景团队分工和任务分配

 

二. 包装对应的产品

1.基于客户需求进行产品包装

2.包装前的准备和体验,模拟。

 

三. 销售流程

1. 怎么找到找到合适的客户刚需

1.1) 分析账单:宽带叠DICT商机

1.2) 分析客户:DICT业务需求分析

1.3) 一户一案:主推什么

1.4) 找准切入:以DICT带网

3.找到合适的人

4. 分场景话术应对(IT技术人员、网管沟通场景)

5. 分场景话术应对(企业对接人、企业老板沟通场景)

6. 分场景话术应对(促成开通试用场景)

7. 分场景话术应对(阿里DICT、TDICT、WDICT策反场景)

8. 分场景话术应对(相关行业上DICT案例描述场景)

9.演讲及推荐:

9.1)PPT设计

9.2)成功案例准备

9.3)样板工程设计与示范

9.4)一对多演示技巧

9.5)产品演示关键动作

9.6)如何对下属进行产品演示

10. 促进成交,合同签订


 
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