| 主讲老师： | 王勘 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 项目管理是一种系统的管理方法，旨在有效地规划、执行和监控特定项目的整个过程。它涉及资源调配、时间管理、风险控制等多个方面，要求项目经理具备全面的知识和卓越的领导能力。通过项目管理，企业可以确保项目按时、按质、按预算完成，实现既定的业务目标。同时，项目管理也有助于提升团队协作效率，降低项目风险，增强企业的市场竞争力。因此，在现代企业中，项目管理已成为不可或缺的重要管理手段。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-03-08 14:38 |
管过几个项目，拿到PMP 证书，这是项目管理的入门，距离项目管理大牛，还差了九九八十一个回合的升级打怪。
项目管理是实践的学问，也是向上和向下管理的艺术，只有持续地学习、反思、实践、再实践，才能体验其精髓：用项目化的流程和思维梳理工作，用领导力多方整合资源，引领团队，达到巧干。
* 公司决策层
* 公司中高层管理者
* 大型项目负责人
1. 项目管理和项目化管理 * 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 * 项目管理的组织结构和人员配备 * 项目化管理
2. 项目的计划和控制 * 计划 - 确定项目战略变量 - 风险分析和项目选择 - 计划的几个层次 * 成本控制 - 懂得控制 - 状态报告 - 常见问题和解决办法 * 时间/进度管理 - 针对项目的时间管理 - 针对项目经理和组员的时间管理 * 质量管理 - 质量成本 - 几个有效的质量控制工具 - 质量圈 * 冲突管理与团队执行力 - 目标 - 管理冲突 - 从冲突到团队协作
3. 项目管理的趋势 * 项目管理成熟度的模型 * 多项目管理 |
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