推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

寿险营销专业化流程

主讲老师: 杨秋圆 杨秋圆
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业与消费者之间的重要桥梁,它涵盖了产品推广、市场定位、品牌建设以及销售渠道等多个方面。有效的营销能够精准把握市场需求,通过创新的营销手段和策略,提升产品的知名度和竞争力。在数字化时代,营销方式更加多元,包括线上广告、社交媒体推广、内容营销等。成功的营销需要深入理解消费者心理,精准定位目标市场,以及制定切实可行的营销计划。通过不断优化营销策略,企业能够赢得更多消费者的青睐,实现销售增长和市场份额的扩大。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-11 13:26


课程背景

后疫情时代,人们购买保险的意识逐渐增强,保险行业迎来新的机遇。但传统的保险销售模式在人口红利逐渐消失、行业竞争加剧的背景下,依然是高度依赖渠道。同时,互联网企业争相布局互联网保险服务,行业竞争进一步加大。在此背景下,保险行业正在由高速发展向高质量发展转变。以客户为中心,增强客户服务体验,是险企存量市场必争高地。

相对于保险公司客户了解程度低、缺乏互动以致客户体验不佳,客户“以我为中心”的观念愈发强烈,对保险售前、售中、售后的过程服务愈发看重。本课程源于经典营销逻辑,同时加入实践中的案例场景,让寿险从业人员无论新人、老人都能听懂、学会、运用。

课程收益

Ø 重塑寿险观,从生老病死到金融工具运用解决终身现金流

Ø 重塑产品观,从产品导向的销售模式转变为客户需求导向的营销模式

Ø 情景化剧本,从单一销售话术到场景剧本,营销步骤分解细化,让客户找不到拒绝理由

课程特色

构建营销学习一讲一练一复盘的循环,在每一个环节做到夯实;带着案例来,为个案找到对应的情景剧本,通用部分可复制,个性部分可应对。

课程对象投资顾问、保险代理人等一线营销人员

课程时间1天(6小时/天)

课程大纲

第一部分   开启面谈----有效沟通始于前期准备

第一步:认知准备

一、从财富规划的角度重新认识保险

1) 人生四大风险

2) 保险解决财富规划的三种方式

二、从客户角度出发重新定义寿险从业人员

1) 客户购买保险的过程

2) 寿险从业人员成功方程式KASH

第二步:客户准备

一、准客户开拓

1) 准客户条件CHIHA

互动:自己的CHIHA写出来后你还想到了谁?

2) 准客户开拓的方法PICA

互动:画出你的人际地图

3) 开拓准客户的渠道

第三步:面谈前准备

一、电话约访

1) 最佳时间表设定

互动:什么时间他会有耐心接听电话?

2) 反对意见处理

① 肯定+反问+引导

② 全能接近法

③ 四大关键点

3) 电话约访脚本设计

① 目的

② 重点

③ 步骤

④ 目标

二、面谈技能准备

1) 开启面谈的成功要素

① 打开客户心理六扇门

② 自我介绍

情景再现:给我5分钟告诉你保险怎么骗人的

2) 提问与聆听的技巧

① 开放式提问5W1H

② 封闭式提问YES OR NO

③ 直接式提问 “假设同意”

④ 聆听技巧之回应

情景再现:保险话题怎么聊天不冷场

3) 开启面谈的步骤

① Relax Talk破冰

② 介绍自己和公司

③ 开启保险话题

④ 引出风险话题

⑤ 导入/唤起需求

课堂练习:面谈脚本设计

 

第二部分  有效沟通三部曲----让保险解决保险能解决的问题

第一步:客户需求诊断分析

一、建立信任唤醒客户需求

1) 取得信任的万用公式:信任=(资质*可靠度*亲密度)/自我利益

2) 9大费用讲解

3) MICO深度挖掘模型

案例:全职妈妈的“幸福转角”

二、价值确认让需求更具体

1) 技巧:灵魂三问

2) 工具:需求问卷

3)需求分析报告讲解

4)异议处理的万用公式

案例解读:人到中年的“责任困局”

第二步:财富配置与建议书讲解

一、建议书的几大模块

1) 需求分析报告:4张图表

2) 需求缺口

3) 保单法律架构

4) 方案内容说明

5) 保单利益及现金流规划演示

6) 增值服务

刻意练习:计划书设计展示

二、建议书讲解技巧

1) 善用图形展示

2) 数据化确认

3) 案例赋情感

4) 谈费用直接

5) 谈利益放大

案例解读:5张200万保单背后的故事

第三步:促单支付

一、识别促成信号

1) 客户主动提问

2) 表情动作变化

二、善用促成机会

1) 假定同意法

2) 假设损失法

3) 行动法

4) 黄金七问

三、5+1确认购买

1) CLOSE促成模型

2) 找到真正异议,给到购买理由


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与寿险营销专业化流程相关内训课
《商品营销推广与企划》  《商业地产专题讲座》系列课程 组织变革:企业敏捷组织转型 驱动企业利润裂变——构建中国式的阿米巴经营落地体系 金牌董秘扬帆起航  ——初级董秘成长之路 企业极限降本增效  ——三板斧七把利器 经营会计八板斧  ——构建经营会计体系,强化财务价值创造 经营财经解码:企业经营,财经为先 经营解码:业绩运营,利润倍增
杨秋圆老师介绍>杨秋圆老师其它课程
寿险营销专业化流程 深挖养老需求—年金险销售逻辑 沙龙策划及营销技巧 开启有效面谈  高效成交保单 开门有喜之保险营销
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25