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创新思维与企业创新

主讲老师: 田巍 田巍
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是确保项目从启动到完成都能高效、有序进行的关键过程。它涉及计划、组织、指导和控制资源,以实现项目的目标。优秀的项目管理能够平衡时间、成本和质量,减少风险,提升团队效率。通过明确的目标设定、合理的任务分配和紧密的进度监控,项目管理能够确保项目按时交付,并达到预期效果。在复杂多变的环境中,项目管理更是企业应对挑战、实现战略目标的重要工具。因此,掌握项目管理技能对于个人和组织的成功都至关重要。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-12 14:36


课程背景

创新是21世纪最重要的企业管理职能,无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势,根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。通过本课程,学员可以了解创新思维的表现,进而激发学员通过各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质,使创新思维融入到企业创新实践中。

课程收益

Ø 高度重视消费者的痛点与企业创新

Ø 帮助企业确认自己的创新方向

Ø 掌握创新思维开发工具

授课时间6小时/天(1到2天)

授课方式线下/线上课程

授课对象企业负责人,总经理,董事长,企业高层管理人员,企业营销等部门员工等。

课程大纲

一、引子

1. 开篇案例:极米产品创新与消费者痛点结合

2. 创新的肌肤和腠理

3.课堂分享——观察和思考

 

二、创新思维应用

1. 本质性思维与创新

² 案例:微信的村里吼

2. 转换性思维与创新

² 案例:支付宝的八二定律

3. 逻辑思维与创新

² 案例:趣头条的起起落落

4、推论性思维与创新

² 案例:小黄车的失败反思

5、创新思维实训

 

三、企业创新实战

1. 消费者与场景

² 精准了解消费者

² 场景的本质

2. 痛点与业务增长

² 痛点与能否转换成需求

² 创新思维的应用讨论

3 .线上与线下

² 流量和存量

案例讨论:抖音的线上与线下布局

 

四、企业渠道创新思维设计实训

 

 


 
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