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对新一轮电力市场化改革的思考

主讲老师: 李洪源 李洪源
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数字化转型是企业顺应时代发展的必然趋势,它通过运用新一代数字技术和创新模式,对企业运营、管理和服务进行全面改造和升级。数字化转型能够提升企业运营效率,优化业务流程,降低成本;同时,也能帮助企业更好地洞察市场需求,创新产品和服务,增强竞争力。在数字化转型过程中,企业需要注重数据的收集、分析和应用,打造数字化平台,培养数字化人才,从而推动企业的创新发展,实现可持续发展目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-15 13:55


课程背景:

电力市场改革是指通过改变电力市场的组织结构、运行机制和监管方式,以促进电力供求双方的公平竞争,提高电力资源配置效率,并为消费者提供更多选择的一系列措施。

中国电力体制改革始于20世纪80-90年代,朝着政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离的方向逐步深化,新电改正努力进一步促进电力市场化改革改革有一个理性的出发点,就是要针对中国经济社会发展中出现的问题。目标很明确,到2020年全面建成小康社会,2050年达到中等发达国家水平。市场是一种手段,目的还是建设社会主义社会,目标是共同富裕,是实现中国梦。

那么,目前电力体制改革进入到了什么阶段?现状如何?与我们电力人有哪些关联?在本课程中讲跟学员进行阐释,结合大量电力系统中生动、鲜活的案例故事,让学员了解中国电力的前世今生,明确未来的发展方向。

 

课程收益:

● 了解中国电力工业发展的历程

● 明确中国电力工业发展过程中的重大变革

● 厘清当前电力体制改革所遇到的阻力和问题

● 掌握电力市场化改革未来发展的最终方向要达成的目标

● 清楚在电改的过程中,自己将面临的机遇和挑战

 

课程时间:26小时/天

课程对象电力公司青干、中干以及电改相关人员

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频讨论+互动思考

 

课程大纲

第一讲:回顾:中国电力工业发展史

一、开端:1882

1. 中国第一灯:上海外滩

2. 中国第一座发电厂:上海电气

3. 1930年的上海:不夜城

二、起步:1910-1949

1. 中国人自建的第一座水电站:石龙坝

2. 远东最大的发电厂:上海杨树浦

三、艰难创业:1952-1993

1. 建国:燃料工业部

2. 燃料工业部撤销转变为电力工业部

3. 电力工业部撤销转变为水利电力部

4. 分分合合,权力移交

5. 五大集团公司成立

四、改革浪潮:1996-1998

1. 筹建国家电力公司

2. 两套班子、两块牌子双轨运

3. 撤销电力工业部

——电力工业部撤销,电力行业重大变革:政企分开

 

第二讲:国发<2002>5号文深度分析——奠定格局

一、第一次重大改革:国发<2002>5号文

1. 16字改革方针

2. 厂网分家,重组发电和电网企业

3. 奠定今天电力格局——国网、南网正式成立

二、数据解读我国三大电网

1. 内蒙古地方电力

案例:锡林浩特的大爷

1蒙东电力与蒙西电力分开管理历史原因

2)国家电网经营区域供电客户服务人口管理员工世界500强排名……

3)南方电网经营区域供电客户服务人口管理员工世界500强排名……

三、三大电网的定位

案例故事:乌兰察布的蒙古包

四、当前我国五大“电厂”的基本情况

五、电改<2002>5号文取得的成果总结

 

第三讲:中发<2015>9号文深度分析-指引方向

一、第二次重大改革标志:中发<2015>9号文

1. 核心内容:管住中间,放开两头

——有序向社会资本放开售电业务

2. 9号文的目的:进一步深化改革

3. 售电公司当前现状

1)自2015.1.30以来售电公司的注册数据分析

2)虎视眈眈—疯狂涌入—断崖关停—艰难前行

3)售电市场“不景气”的原因分析

4. 中国第一家注册成立的售电公司-深电能

1)CEO-江克宜

2)背后注册资本来源

3)当前业务布局

4)深电能给我们的启示:懂政府、懂电力、懂市场缺一不可

二、当前电力市场存在的主要问题

1. 市场交易机制缺失

2. 价格关系没有理顺

3. 规划及执行脱节

4. 发电企业经营状况问题

5. 新能源和可再生能源开发利用面临困难

三、新一轮电改主要内容

1. 进一步明确电网定位

2. 理顺电价形成机制

3. 完善市场化交易机制

4. 主体角色明晰

5. 建立相对独立的电力交易机构

6. 推进发用电计划改革

7. 有序放开售电业务

8. 售电主体

9. 售电主体购电方式与增值服务

 

第四讲:对新一轮电力体制改革的深度思考

一、应对新一轮电改的思路

1. 完善竞争制度

2. 创新价格定价机制

3. 推动发电企业多元化发展

4. 加强政策引导与市场监管

二、2022年发改委、能源局《意见》提出要求

1. 开启全国统一电力市场建设新阶段

2. 全国开展分时电价市场化改革

3. 中长期交易稳步大幅增长,绿电交易细则出台

4. 我国省间电力现货市场启动试运行

5. 电力现货试点实现全年试运行

6. 辅助服务为煤电增加服务收益

7. 增量配电业务改革试点项目持续推进

三、市场化背景下的电力规划

1. 做好电力规划

1)建立电力市场周期仿真技术能力

2)建立标准和透明的经济性规划的数据体系

2. 保证供应可靠

1)依靠可靠性规划

2)依靠市场化容量回收机制

3)两者一体、缺一不可,共同决定电价基础

四、国外主要国家电力体制改革案例分析

1. 英国电改前后电力市场对比

2. 美国电改前后电力市场对比

3. 德国电改后的电力服务体系

五、我国售电侧市场的未来形势分析

案例:谈谈“两大电力交易中心”北京和广州

案例:第一家获得售电许可的售电企业

案例:狼来了--雨后春笋般出现的售电企业

案例;深电能售电公司情况分享

案例:广州开发区售电体制改革方案

——供电运营体系的转变:垄断体系到市场化运营体系

终章:变革形势下的唯变所适之道,古圣先贤给到我们的启示——《易传·系辞》


 
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