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做自我职业生涯的掌控者

主讲老师: 马雅娜 马雅娜

主讲师资:马雅娜

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能是劳动者在特定职业领域内所必需掌握的技术、知识和能力。它涵盖了从基础操作到高级管理等多个层面,是劳动者胜任工作岗位、实现职业发展的基础。随着科技进步和产业发展,职业技能的需求也在不断更新,要求劳动者具备更强的学习能力和创新精神。掌握扎实的职业技能,不仅有助于劳动者在工作中取得优异表现,还能提升个人竞争力,为未来的职业发展打下坚实基础。因此,劳动者应不断提升自身职业技能,以适应社会发展的需要。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-15 14:50


课程背景:

VUCA时代,企业和个人都面对前所未有的易变性,不确定性,复杂性和模糊性。

是否发现企业不仅外部竞争激烈,内部员工对企业的期待和薪酬一起不断上涨?

是否发现传统的员工激励方式效用递减,调动员工内驱力越来越难?

是否存在不想干的员工?盯着钱干活,工作挑肥拣瘦,牢骚抱怨,得过且过?

是否存在干不好的员工?想努力没方向,不了解自己的需求和优势,不清楚岗位的要求和回馈,工作痛苦不知原因?

以上种种困境归根到底是因为员工缺乏职业发展概念,不知道如何掌控自我职业生涯,不了解如何做自我职业生涯的掌控者。

本课程旨在通过帮助员工清晰个人职业生涯发展方法,了解个人和组织发展之间相互成就的关系,从而更好激发员工内驱力,调整其认知和情绪,促进其职业能力提升,实现企业人力资源效能提升,最终提升企业竞争力。

 

课程收益:实现企业和员工的双赢

企业侧:

 指导员工科学处理职业发展中的问题,实现个人价值同时为企业创造价值

 有效激发员工内驱力,用积极正向的职业规划理念代替等靠要的不合理信念,改变员工不想干,干不好的消极状况

 通过组织要求与个人能力的匹配,寻求组织回馈与个人职业需求之间的平衡,提升员工工作绩效,从而增强企业效能,降低人力资源成本

员工侧:

 了解职业规划的本质和重要性,明白职场是个交换场,员工必须为自己的职业发展负责

学习职业生涯管理3阶段策略,少走弯路,高效布局

认清心之所向,通过价值观洞察,明确员工想要和能要之间的距离,激励行动

 剖析劳之所得&合之所规,帮助员工有的放矢的满足企业要求,获得更大回馈

 提升力之所能,认识能力三核,通过自我能力分析了解能力策略,掌握能力提升的三三制原则,最终提升员工效能

 进行生涯健康度体检,识别并找到消极情绪及原因,学会处理,做自我职业生涯的掌控者

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业全员

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+游戏体验+实操演练

课程模型:

 

 

课程大纲

导入游戏:《梦想成真》——生涯规划是一个人有计划有掌控的自我实现的过程

1. 梦想成真四秘籍:

1)行动之前先思考

2)框架搭建要迅速

3)提升能力是关键

4)组织沟通是要点

 

第一讲:职业生涯管理

一、职业生涯管理模型——有趣的职业生涯:职场是个交换场,用你有的,换你想要的

核心:人职匹配

1. 心之所向:个人需求

2. 力之所能:个人能力

3. 劳之所得:企业回馈

4. 合之所规:企业要求

二、职业生涯管理模型平衡&变化

1. 职场成功线&幸福线的平衡

2. 个人端&职位端的动态变化

三、职业生涯管理各阶段策略

1. 职场前期策略:能力和欲望要匹配

案例:挨骂的职场新人小周

2. 职场中期策略:主动出击

案例:焦虑迷茫的职场人大周

讨论&分享:职场中期怎么走?

3. 职场中后期策略:内外兼修

讨论&分享:职场中后期何去何从?

 

第二讲:心之所向:职业需求探索

一、15个职业价值观解析

游戏:职业价值观拍卖会-选出你的心之所向

二、职业价值观洞察

1. 价值观没有对错

2. 价值观相对稳定,但也会变化

3. 价值观求同存异,彼此尊重

 

第三讲:劳之所得:职业回馈剖析

一、职业回馈公式:职业回馈=钱+发展空间+情感/意义

二、职业回馈三特性:

1. 均衡性,三要素之间此消彼长

案例:航空安全员

2. 爆发性,前爆回馈和后爆回馈

3. 理性,合理全面看待职业诱惑

案例:被抛弃的职场宠儿

讨论&分享:我没看到的那些职业回馈- 显形吧,回馈!

 

第四讲:合之所规:职业要求解析

1. 职位描述

2. 组织规则

3. 企业文化

4. 才干气质

思考&分享:我的才干气质

5. 领导风格

讨论&分享:职业要求“面面观”

 

第五讲:力之所能:优势能力分析

游戏:职场大赢家——做赢在职场的掌控者

一、能力策略初识:三阶十二式

二、职场能力剖析:

1. 能力三核:知识/技能/才干

练习:职场能力区分

2. 能力三核的特性:

1)可迁移性:人生没有白走的路,每一步都算数

游戏:过去现在未来

2)竞争性:简单的事情重复做,重复的事情用心做

3)阶段性:一专多能零缺陷

三、自我能力分析:

1. 能力管理模型:优势区存储区潜能区盲区

案例:你爱、我不爱的收纳能力

游戏:我的能力购物车——岗位能力分析

练习:我的职场状态分析

2. 能力管理策略:

1)优势区分析:聚焦优势

2)存储区分析:利用存储

3)潜能区分析:培养潜能

4)盲区分析:躲避盲区

练习:找到我的能力管理策略

四、力之所能提升

1. 能力目标制定的SMART原则

2. 能力提升的三三制原则

工具:个人能力提升规划行动表

 

第六讲:生涯健康度体检

一、生涯发展三叶草模型

1. 兴趣

2. 能力

3. 价值观

测试:我的生涯健康度

二、困扰我们的三种职业情绪

1. 倦怠:倦怠的心理机制及具体表现

2. 焦虑:焦虑的心理机制及具体表现

3. 失落:失落的心理机制及具体表现

三、职业情绪处理方案

1. 转起来的三叶草:职业情绪处理三步走

2. 情绪处理的ABCDE法则:做自我情绪的掌控者

总结&复盘


 
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