【课程背景】
业务决策和执行是税收的根源,税收是业务决策和执行的结果,税务筹划应前置到业务端,从源头控制税务风险和降低业务涉税成本,在当下的经济环境中已经达成共识。但在企业日常运行过程中,财务人员并不清楚业务部门在忙什么?业务人员也往往在出现财税问题时,才想起财务人员。财务人员如何介入业务?怎么能让业务人员把财务人员作为业务伙伴,而不仅是账房先生?如何做到财务与业务携手通过业务规划实现税务筹划?
本课程针对企业各类经营业务可能存在的税务风险,通过业务规划降低税务风险和涉税成本,获取业务的财税收益,进而实现业务的整体经济利益增长。
【课程收益】
Ø 重新定位财务人员的职责和价值
Ø 识别和防范经营业务中的税务风险、降低涉税成本
Ø 通过业务规划,获取业务财税价值带来的增值
【课程特色】案例切入、逻辑清晰、实操演练、价值提升;
【课程对象】财务经理、税务经理、财税中层管理者、财务BP、业务部门管理者
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
一、重新定位财务人员的职责和价值
1、财务人员的职责和价值定位
2、财务人员需要具备的工作能力
Ø 财务人员的基本工作能力
Ø 财务人员与业务人员的沟通能力
二、财务人员如何切入业务
1、理解商业模式
2、理解业务(当下业务、未来业务规划)
Ø 当下业务模式
Ø 未来业务规划
Ø 业务与绩效
Ø 财务人员切入业务的时机
三、经营业务中的税务筹划
1、采购业务中的税务筹划
Ø 如果确定采购主体
Ø 如何选择供应商
Ø 采购业务的项目拆分
Ø 采购业务中的结算和发票
Ø 涉及补偿、赔偿的处理
2、销售业务中的税务筹划
Ø 直销还是代销
Ø 如何确定销售主体
Ø 销售业务的项目拆分
Ø 销售业务中的结算和发票
Ø 涉及补偿、赔偿的处理
案例、讨论、提问
3、 租赁业务中的税务筹划
Ø 买还是租?
Ø 怎么租?
Ø 向谁租?
Ø 租赁期的税务处理
Ø 租赁期满的税务处理
案例、讨论、提问
4、加工业务的税务筹划
Ø 采购还是自产?
Ø 自产还是委托加工?
案例、讨论、提问
5、融资的税务筹划
Ø 内部融资还是外部融资?
Ø 外部融资:找借款还是找投资?
案例、讨论、提问
6、投资的税务筹划
Ø 投资什么样的企业?
Ø 投资股权结构设置
Ø 投资前如何约定退出和转让机制
案例、讨论、提问
7、业务人力的税务筹划
Ø 自有人员与劳务派遣的区别
Ø 人力“滴滴”平台
案例、讨论、提问