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电话营销技能提升

主讲老师: 张亚西 张亚西

主讲师资:张亚西

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销,是企业实现价值创造与传递的关键环节。它涉及市场调研、产品策划、品牌推广、销售促进等多个方面,旨在满足消费者需求,实现企业与市场的良性互动。在营销过程中,企业需深入了解消费者心理,精准定位目标市场,制定有效的营销策略。同时,营销也是企业塑造品牌形象、提升竞争力的重要手段。通过创新的营销方式,企业能够吸引更多消费者,实现销售增长和市场份额的扩大。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-28 14:43


【课程背景】

在交通和通信如此大发的今天,人们反而变得越来越忙碌,人与人之间更少有时间坐下来品茶漫谈。在如今营销成为市场主流之后,电话营销几乎成了“第一营销手段”。但是随着越来越多的营销电话,人们也愈发讨厌这种方式,大部分人都不希望被营销电话骚扰,可另一方面是人们不得不采用此种方式。这就引发了新的矛盾,如何才能在这种“夹缝”中做好电话营销,更加考验机构和营销人员的方式方法。本课程主要梳理新时代电话营销如何更有效开展,如何提高电话营销成功率,减少营销者的负面情绪。

课程收益

Ø 了解电话营销的重要性,理清电话营销的价值

Ø 提升电话营销成功率,破除电话营销被拒绝带来的负面情绪

Ø 从源头学习营销和电话营销的基本原则,正确使用电话营销

Ø 信用卡等银行产品的优秀话术萃取,提高成功率

Ø 熟练掌握客户画像分析

Ø 掌握性格分类学识别客户类型,掌握不同类型客户应对方式

Ø 现场演练给予学员实战转化能力

课程对象银行客户经理、信用卡团队、银行直营团队等

课程时间1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一讲:21世纪为什么还要打电话

一、电话营销的意义和价值

1. 成交

2. 链接

二、电话营销的第一个难关——心态

1. 心态解读

2. 情绪管控

3.每个人的卓越性

第二讲:攻坚克难——电话营销解析

一、电话营销的第二个难关——与我何干

1. 视频对比分析

2. A的幸运日练习

二、电话营销的第三个难关——产品话术萃取

1. 信用卡的所有特点优点利益点话术

2. 分期的特点优点利益点话术

3. 他行产品对比

第三讲:你在和谁打电话

一、了解客户信息

1. 客观信息

2. 主观标签

3. 共创-客户群体分类

课堂互动:说三个事物,各小组猜猜猜

二、了解客户需求

1. 金融需求

2. 非金融需求

3. 强需求

4. 弱需求

5. 马斯洛需求

三、基于客户态度的场景营销

1. 开放式态度

2. 接受式态度

3. 平和式态度

4. 防备式态度

5. 抗拒式态度

小组作业:制定基于不同客户反应的的营销策略

四、识人工具

1. 性格不同的客户群-美国宇航局NASA-4D

蓝色-绿色-黄色-橙色

2. 制定不同情景的话术策略

1)不同客群+信用卡

2)不同客群+分期

五、电话营销典型异常情景

课堂讨论收集:有哪些具体情景您认为比较难以应对?

1. 常见异常情况客户反应

2. 态度问题

3. 平台问题

4. 产品问题

5. 体验问题

六、电话实施要点

1. 制定计划(客户维护管理台账)

2. 致电的时机控制

3. 致电的频率控制

4. 致电过程中的时间把控

5. 时间分解

第四讲   实战演练

1. 老师根据萃取主要异议问题模拟演练,现场给予反馈,小组记录

2. 学员分组模拟主要异议问题模拟演练,现场给予反馈,小组记录

3. 步步惊心——游戏式小组复盘今日所学知识


 
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