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“一带一路”战略分析和企业应对

主讲老师: 刘剑 刘剑

主讲师资:刘剑

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是企业实现长远发展的关键。它涉及到对企业整体发展方向的规划、内部资源的优化配置以及外部环境的精准应对。通过深入分析市场趋势和竞争态势,战略运营帮助企业确定合适的战略目标,并制定相应的行动计划。它强调跨部门的协同合作,确保各项运营活动与企业整体战略保持一致。同时,战略运营还注重持续改进和创新,以适应不断变化的市场环境。通过战略运营的有效实施,企业能够提升竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-29 14:37


【课程背景】

“一带一路”倡议提出十周年,取得了丰硕的成就,让世界接受并积极参与其中,具有伟大的时代意义。有力地提升区域合作的层次和水平,增强中国在全球与区域的影响力和竞争力,促进全球生产要素的优化配置。

本课程从当今世界格局出发,阐释了国家推动“一带一路”的重要战略意义及背后的深层逻辑,以政策性银行为例,从金融的视角讲述了规划先行在服务“一带一路”中发挥的重要作用,为企业积极参与“一带一路”启示和借鉴。

【课程收益】

Ø 理解当今世界格局发生的重大变化

Ø 从产业链的角度理解“一带一路”产生的背景和重大战略意义

Ø 了解中国最大的对外投资合作银行国家开发银行如何“规划先行”服务“一带一路”

Ø 了解“一带一路”十周年的成就和未来趋势

Ø 为企业发掘“一带一路”机遇和风险

【课程对象】企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构,规划部门

【课程时长】1天(6小时/天)

课程大纲

一、为什么习总书记说当今世界面临前所未有之大变局

(一) 当今世界的格局

(二) 当今中国处于什么阶段

(三) 为什么说面临重大发展战略机遇期

二、为什么要推动“一带一路”

(一) 背景

1. “中心-边缘”结构的世界体系雏形

2. 全球化的发展表现出“去中心化”的迹象

(二) “一带一路”不同于马歇尔计划

(三) 产业链中的角色

1. 全球价值链从单循环向双环流方向

2. 中国为枢纽的“双环流”价值链体系

3. 在全球价值双环流架构下的“一带一路”

(四) 战略意义

1. 有效对接各国的发展模式和产业梯度

2. 以中国为主导的国际价值链体系

3. 助力世界经济恢复

4. 完善全球经济治理

三、国家开发银行“规划先行”

(一) 最大的对外投融资合作银行

(二) 融资+融智

(三) 规划逻辑

(四) 战略布局图

(五) 案例

(六) 策划项目

四、“一带一路”十周年

(一) 五通

(二) 成就

(三) 展望

五、企业如何参与一带一路的启示

(一) 观大局:国际国内环境

(二) “一带一路”建设步入高质量发展阶段

(三) 机遇和风险

(四) 重点领域

 


 
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