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读书会引导:参与式团队读书会引导者的引导技能培养

主讲老师: 崔高峰 崔高峰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是企业运营中的关键环节,它要求领导者激发团队成员的潜力,形成高效的合作机制。优秀的团队管理者能够深入了解每个成员的特点和需求,通过合理分工和明确职责,使团队成员能够充分发挥各自的优势。同时,他们注重团队氛围的营造,通过积极的沟通和有效的激励,增强团队的凝聚力和向心力。在团队管理中,领导者还需关注团队成员的成长和发展,为他们提供必要的培训和支持,共同推动团队向更高的目标迈进。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-11 12:49


 

课程目标】

当参与式团队读书会结束时,帮助参与者达成如下目标:

1. 全程体验一次参与式团队读书会,感受团队读书的价值和意义

2. 掌握参与式读书会的方法和工具——“ORID读书四步法”

3. 掌握参与式读书会的方法和工具——“重点拆书三步法”

4. 团队共同学习和分享所读图书的知识点、感触、思考点、应用点

5. 学会设计参与式团队读书会的引导流程

*注明:团队所选图书不同,学习收获不同)

课程形式

图像报到、读书法分享、拆书帮引导、ORID引导、研讨学习、成果汇报等

课程对象

各类读书分享会的经理人,管理者、人力培训经理、读书会组织者、员工

课程人数】

15-30人

课程时长

1-2天6小时/天

 

课程大纲

一、破冰启航

1. 欢迎与问候

2. 团队报到与期待

3. 参与式读书会学习原则  

4. 读书会目标与内容概述

 

二、个人读书好方法:

1、 我们读过/想读哪些书?  

2、 成人读书的困惑:读书时我们遇到过什么样的困难和挑战?

3、个人读书好方法分享:读书时我们有哪些好的具体做法?

——彩色标签读书法、即时贴读书法

 

三、团队读书好方法之一“ORID读书四步法”

1、 重要章节/片段选择与推荐——“FAB法”

2、团队读书方法导入:“ORID读书四步法”流程、工具介绍

3、工具示范:读书方法示范练习123

4、工具应用与练习:

——个人阅读与思考

——小组分享与讨论

——团队汇报与呈现

 5、读书收获与分享

 

四、团队读书好方法之二  “重点拆书三步法”

1、 方法导入:重点拆书三步法流程、工具介绍

2、 工具示范:读书方法示范练习

3、工具应用与练习:

——个人阅读与思考

  ——小组分享与讨论

  ——团队汇报与呈现

4、读书收获与分享

 

五、读书会总结与学习反思

回顾总结

学习反思:分享学习收获、感触、启发和行动

   


 
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