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模拟联合国——跨部门沟通沙盘

主讲老师: 苏积蝉 苏积蝉

主讲师资:苏积蝉

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是人际交往的桥梁,也是解决问题的关键。有效的沟通能够消除误解,增进理解,促进合作。良好的沟通者善于倾听,能够准确理解对方的意图和需求;同时,他们也善于表达,能够清晰、有条理地阐述自己的观点和想法。在沟通中,尊重和理解是不可或缺的元素,它们能够营造和谐、友好的氛围,使沟通更加顺畅。通过不断提升沟通技巧,我们能够更好地与他人交流,建立良好的人际关系,实现共同的目标。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-16 15:51


课程简介

每个国家通过民主投票方式选举出本国的总统,当选的总统必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结的国家联盟。

本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人;当学员离开课程后会发现每一个人在组织中都是一个供应商,也是一个客户,每一个部门彼此串连,形成一个完整的客户服务链。

课程目标

1、发展一个团队的共同远景,增强公司共同目标的清晰度

2、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果

3、促进跨部门间的有效沟通

4、发现软资源(沟通、信任、承诺和关心)才是真正推动公司内硬件资源服务客户的关键

5、应用双赢思维来驱动所有部门间的合作,极大化生产力

6、了解如何将所有团队整合成一个大团队

课程收益

1、建立团结的团队

2、专注在大我

3、增进信任,有效沟通

4、资源的有效运用

5、促进内部客户服务

6、透过有效效率的流程创造生产力

课程对象

企业中基层管理者、部门职员等

课程时间

6H

课程大纲

(一) 课程导入:课程介绍、课程目标、资源说明、角色分配、规则解说

(二) 沙盘体验:五年(五次)的交流和交易,对抗和联合

(三) 课程分享:小组讨论后代表发言;讲师关于跨部门沟通的分享


 
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