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情境沙盘模拟——收获季节

主讲老师: 魏滨 魏滨
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沙盘模拟是一种通过模拟现实情境来培养管理能力的方法。它利用沙盘教具,模拟出制造企业的职能部门和运营流程,让参与者扮演不同角色,体验企业经营的决策过程。沙盘模拟不仅有助于提升参与者的团队精神和沟通能力,还能让他们更深入地理解企业运营中的关键环节。通过模拟经营,参与者可以学习如何制定战略、管理资源、控制成本,以实现企业的长期发展目标。这种实践性的学习方式,对于培养现代企业的管理人才具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-23 15:57


课程背景:

    遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。

项目名称:捕鱼达人(收获季节)

项目性质:沙盘模拟

所需场地:中小型会议室,约50㎡即可

参加人数:3388人,全员分为11个小组,每组38人(最佳人数46人)

活动用时:组织实施120分钟/轮次

组织实施:

1、 11个小组按组与组间隔3米就坐;

(间隔距离的宗旨是:小组内部决策时,尽量降低组与组之间的干扰);

2、 每个小组分发:船长大幅水手胸牌1PVC渔船渔网卡片1、记号笔1支;

3、 培训师带领队员阅读《任务简报》,之后由个组选举:船长大幅水手

4、 指导队员为自己的捕鱼船起一个名字,并将名字填写到渔船、船长、大幅、水手卡上指定的位置,如下图所示:

5、 按《任务简报》实施;

6、 培训结束后,收回器材,器材上的字用酒精擦拭。

活动分享:

1、 组织决策、目标管理

2、 团队合作、共赢

3、 个人利益与集体利益的关系

4、 高效沟通技巧及跨部门沟通

捕鱼流程:

1、每一周的捕鱼流程是:先由小组决策本周的捕鱼数量,确定后,用记号笔写在手卡相应的周数上,填写后不许更改。

2、当10个部落全部填写好后,到培训师那里用抽签(扑克牌1——10)的方式来确定捕鱼的顺序。

3、抽签结束后,培训师登记各部落的捕鱼的数量,填写到统计表上。之后,部落捕鱼者按1——10的顺序到培训师这里进行捕鱼数量的确认。湖泊里鱼现有的数量能够满足该部落的,培训师在捕鱼手卡上打“√”确认,并登记在统计表上。

4、当湖泊里剩余鱼的数量小于本部落捕鱼的数量时,湖泊里剩余的鱼全部归本部落所有,并登记在统计表上。

5、当湖泊里没有鱼时,排在后边的部落将无鱼可捕,只能空手而回。培训师也需要记录在统计表上,为分享奠定基础。

6、接下来,培训师宣布本周期的各部落的实际捕到鱼的数量,以及下一个捕鱼季到来时,湖泊里鱼的数量(该数量依据规则进行)。

7、下一个捕鱼周期即将来临,请各部落尽快决策捕鱼数量。


 
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