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团队、凝聚、协作、沟通

主讲老师: 魏滨 魏滨
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过有效的领导、沟通和协调,促进团队成员之间的合作与互补,以实现共同目标的过程。在团队管理中,领导者发挥着关键作用,他们不仅需要制定明确的目标和计划,还需要激发团队成员的积极性和创造力。同时,良好的沟通和协调机制也是团队管理的重要组成部分,它能够消除误解和冲突,增强团队的凝聚力和向心力。通过有效的团队管理,可以充分发挥团队成员的潜能,提升团队的整体绩效,为组织的成功奠定坚实基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-23 16:01


 

一、什么是欣赏式探询

     欣赏式探询(Appreciative Inquiry),是搜寻组织内以及其他相关群体世界中优势、最好、最美的一面,由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展。

二、欣赏式探询的价值与意义

对个人而言

² 积极的自我认知

² 塑造自信

² 完善自我

² 激发潜能

组织来说

² 发挥组织优势

² 降低组织防卫

² 促进团队学习与成长

² 积极变革的力量

三、欣赏式探询4D循环

 

四、

1、选择乐观的主题是核心

第一步:发现DISCOVERY

1. 发现过去与现在最成功的要素及优势;

2. 揭示个人团队的巅峰体验;

3. 探询人们珍视的事物、希望、梦想、意义;

第二步:梦想DREAM

1、创新创造清晰结果导向的愿景

引导员工从现状转向美好的未来,提升想像力,探讨组织在整合各种优势及能量之后所能展现出的动人景象。

2、将愿景具体化,叙事化

尽量将未来描绘得更清晰,战略思路就会呈现在大家面前这实际是一种信念、生活态度、价值取向。

3、共同聆听并分享美好未来

强化追逐梦想的行动力


4、梦想剧场

基于在梦想墙上的图画,为我们的未来及目标编制一个美好的未来的故事

 

第三步:设计DESIGN

设计所期待的美好未来应根植于过去巅峰时刻成功的因素与优势;

打破固有思维,充分创新。

运用优势承前启后进行方案设计

通过回顾过去成功的经历,发现个人及组织优势将这些绘制成一幅美丽的图画。

为了实现梦想,根据其优势重新设计我们的方案?

第四步:实现DESTINY(行动计划)

 


 
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