推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

交互式培训课堂呈现技巧提升

主讲老师: 孙卫华 孙卫华
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能,是指个体在特定职业领域内所掌握的一系列专业能力和技术。这些技能既包含了对行业基础知识的深入理解和应用,也涵盖了实际工作中的操作技巧和流程管理。拥有扎实的职业技能,意味着能够胜任岗位工作,高效解决工作中的实际问题。同时,职业技能也是个人职业发展和提升的重要支撑,通过不断学习和实践,可以不断提升自己的技能水平,增强自身的竞争力。在竞争激烈的职场中,具备出色的职业技能是获得更好职业机会和实现个人价值的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-25 15:26


课程目标

经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练,学员能够:

有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上

通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧

达到授课清晰连贯,生动精彩

有效诠释课程难点,让学员在轻松愉悦的氛围下掌握知识技能点

丰富课程的多样性,掌握与时俱进的现代教学方法

课程特点

课程精彩设计,特点分明

科学严谨:基于人类学习规律的研究,前接内训师演示课件逻辑,后嵌课程具体内容的转化使用,无缝链接;

实用实效:将引导技术、体验式教学、游戏化学习、场景式学习等多种经典方法论融合使用,紧密结合内训师的教学现场,尊重却不盲从,无缝结合到内训师的课程内容中,让组织内训师快速学会如何巧妙设计与精彩授课

实现突破:换一个角度看待培训并实施培训,摆脱象录音机一样“播放”台词的厌恶、消除绞尽脑汁把学员向你预设方向引导的压力…

课程形式

理论讲解+情景呈现+ 案例分析+现场演练+行动学习+现场点评

课程对象

组织内有一定基础授课经验的内训师

课程时长

2天6课时/天

 

课程大纲

第一单元、培训课程设计开发的核心要素

培训课程设计的核心要素(略讲-提醒式讲解)

² 课程定位表

² 课程的基本架构设计

² 课程讲解的五线谱

² 课程讲授的三段论

² 课程的生动化设计——课堂呈现技巧

 

二单元、课堂呈现的讲授技巧

课堂讲授的三种方式

² 讲述

² 讲解

² 讲演

课堂讲授呈现的两大模式

² STEP模式——课程呈现的经典方式

² SCQA——课堂呈现中的讲授序列

课堂讲授呈现的四大方式

² 图表呈现

² 语言呈现

² 修辞呈现

² 案例呈现

课堂讲授呈现的结构罗盘

讲好故事与案例

² 好故事的特点

² 好故事的来源

² 案例的编写

² 故事讲生动的三步法

★ 课堂演练:设计自己的课程讲授呈现方法

★ 课堂演练:情景演练——讲好一个故事

 

第三单元、课堂呈现的游戏技巧

让学员更投入的呈现学习方法——游戏法

² 游戏方法的运用必须紧贴主题

² 游戏法的核心是寓教于乐,而不是玩耍取乐!

常用的游戏方法讲解与体验

² 卡片游戏法

² 引导反思法

² 纸笔活动法

² 沙盘导图法

游戏学习法的体验互动

★ 课堂演练:设计自己课程的游戏呈现方法

 

第四单元、课堂呈现之工作教导法

工作教导法适用情境讲解

工作教导法的流程

² 准备

² 示范

² 试做

² 追踪

工作教导法的内核

² 工作分解表的制作

★ 课堂演练:工作教导法的实战演练

★ 课堂演练:工作分解表的现场制作

 

第五单元、课堂呈现之视听呈现

视听呈现法的适用情境

常用的视听材料

² 现场录音

² 影视作品

² 新闻旧事

² 自拍微视频

自拍情景剧的制作流程

常用的工具软件

★ 案例展示:不同的材料的适用场景

★ 现场演练:剧本设计

 

第六单元、课堂呈现之角色扮演

角色扮演法的适用情境

角色扮演的类型

² 提前规划型

² 现场编排型

角色扮演法的操作流程

角色扮演法运用的注意事项

★ 现场演练:角色扮演法

 

第七单元、课堂呈现之小组讨论与行动学习工具

小组讨论法的设计原则与流程

行动学习的内核原理解析

小组讨论及行动学习常用的方法工具及其操作技巧

² 主题讨论法

² 情境讨论法

² 团队列名法

² 团队共创法

² 世界咖啡法

角色扮演法与视听法的流程与操作

★ 课堂演练:行动学习相关工具演练

 

第八单元、课堂呈现之交互式培训

交互式培训法的基本原理讲解

交互式培训法常用的方法及其操作技巧

² 自我画像

² 视觉规则

² 中国茶馆

² 正反辩论

² 学习螺旋

² 鱼缸会议

² ……

各种交互式培训的流程与操作

★ 课堂演练:相关工具的实战操演

 

 

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与交互式培训课堂呈现技巧提升相关内训课
​从管事到理人——从技术走向管理 班组长管理技能与综合素质提升 《建筑工程单位采购管理专业技能提升阶梯式培训》  ——阶段式(内容由基础到高端专业) 手工点钞技能 创新型班组长综合管理能力提升  ——目标与计划管理、时间管理与团队建设 识变,知变、求变!  读懂“一利五率“,实现质与量双提升 时间管理:高效能人士必备技能 做好企业人才规划,精准引进高潜人才
孙卫华老师介绍>孙卫华老师其它课程
权变情境领导力塑造 险企工作面谈 左圆右方©—创新思维与能力训练 智领—员工培育|激励与授权三项修炼 智领—系统性员工培育实战训练 智领—卓越管理技术塑造与修炼 智领—卓越领导力塑造 智领-领导力与执行力双核引擎修炼
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25