推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

财务公文写作与演示实战技巧

主讲老师: 董波 董波
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务税务是企业运营中不可或缺的两个关键领域。财务涉及资金的筹集、使用、分配和核算,确保企业资金流动顺畅,为决策提供准确数据支持。税务则关注企业应税事项的合规申报与缴纳,涉及税收政策的理解与运用,以最小化税收负担、避免税务风险。两者紧密相连,共同为企业稳健运营和持续发展提供坚实保障。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-07 14:14


课程背景

面对环境的变迁,企业财务组织面临各种前所未有的困难和挑战,财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。建设职业化高素质团队,在掌握高效口头沟通的同时,掌握与有效演示展现企业各类公文的写作技能,才能够保障工作协调与有效执行的推进。

聚焦中高层财务管理者的经营能力与领导力,提供了一套体系完整的团队发展与创新方法,帮助学员全面提升财务组织的三大硬核发展能力。

【课程收益】

本课程定位于从实用出发结合工作运营的阶段,介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中,准确起草与应用各类公文,对工作起到有效推动作用。课程不讲理论讲实用不是文学写字课程,而是职场中的公文编辑与运作的经验,有工作经验的能马上理解应用。

1、掌握财务常用写作的核心知识、规范与重点,熟悉相关公文写作的模式

2、掌握文字表达能力训练和逻辑思维能力,使文章层次分明,条理清晰

3、掌握财务公文写作和呈现演示实战技巧,成为高水平的财务职业经理人

4、掌握从工作组织与有效执行的角度去规范公文,让管理者决策更准确

【课程对象】

企业财务中高层管理者、核心管理岗位人员。

方式/课时】

录制/现场/线上 6小时

【授课风格】

实战教学——授课务实生动,实战案例,有高度且简明易懂。

逻辑清晰——授课逻辑思维清晰,条理清楚,突出主题。

量身定制——事前调研,课程设计针对性强,可定制开发。

指导实际——教会企业管理者学会方法,并能应用到实际当中解决问题。

【课程内容】

 一、写作概述篇1.0小时)

1财务公文的核心作用有哪些?

2、财务公文的基本规范是什么?

3、财务公文的应用场景有哪些?

4、财务公文的四重修炼是什么?

 

二、写作基础篇1.0小时)

1如何用金字塔原理搭建写作逻辑

2如何注意避免写作中常见的错误?

3如何注意把公文内容写到点子上?

4如何注意锤炼公文写作的语言功?

 

写作实战篇2.0小时)

1、财务公文撰写如何搭建框架提纲

2、财务公文如何可以去磨练善写

1)资料搜集

2)大小标题

3)语言风格

4)扩句扩段

5)化旧为新

6)巧用数字

3、财务公文常用的词语集锦有哪些

4、常用财务公文实操案例要点

1)财务申请

2)财务通知

3)财务制度

4)会议纪要

 

演示呈现篇2.0小时)

1如何搭建金字塔式的商务呈现

2如何搞定文本输出制作呈现要点

3、实战案例分享与解析

1)某公司经营业绩看板

2)某公司年度财务工作汇报总结

3)某公司月度经营分析会财务汇报资料


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与财务公文写作与演示实战技巧相关内训课
价值工程与供应商定额管理 现场生产成本控制与降低 企业成本控制与降低 降本增效:非财务人员的财务管理 赋能你的团队:非财务人员的财务沙盘推演 透析财报,读懂经营 企业营运资金全链条管理  —构造健康现金血液系统 大财务赋能企业新时期转型升级  ——经营者财经通
董波老师介绍>董波老师其它课程
透析财报,读懂经营 企业营运资金全链条管理  —构造健康现金血液系统 大财务赋能企业新时期转型升级  ——经营者财经通 组织变革:企业敏捷组织转型 财务价值创造三支曲之:经营会计 新时期人财互通高度融合管理 在不确定的危机下,如何做好确定的业绩? 财务价值创造三支曲之:从财务分析到经营分析
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25