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电信运营商的数字化转型

主讲老师: 张永富 张永富

主讲师资:张永富

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-17 11:32


培训目的:

² 深入了解数字化转型理念

² 数字化转型给运营商带来的机遇与挑战

培训规划(1天)

1/期

培训大纲:

模块主题

课程内容

收益/任务

模块一

电信(运营商)为什么要数字化转型

一、 2021全球科技发展趋势

Ø 企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长

Ø 必须关注形成主流趋势的三个主要领域

ü 以人为本

ü 位置独立性

ü 韧性交付

二、云业务市场的蓬勃发展

Ø 云业务市场产业逐渐成熟,面临全面竞争

Ø 政府引导的信息消费,为云业务发展带来巨大商机

ü 国家政策连续出台,利好云业务市场

ü 以智慧城市为依托,行业云项目不断拓展

ü 云业务打造全领域产品提供服务价值

、新基建+数字化,已经成为国策

Ø 新基建的7个方面

Ø 新基建,靠数字化来完成

Ø 5G+AI+云大物,成为新基建最重要的支撑

、云网融合趋势下必须要数字化转型

Ø 是什么

Ø 网又是什么?

Ø 云重要还是网重要

Ø 云网融合下,云改数转的必要性

Ø 互联网时代下的运营商的地位分析

Ø 云网融合时代下电信又该何去何从

全面了解数字化转型,以及数字化转型的急迫性

模块二

数字化转型的本质是什么

一、数字化时代的本质与内涵

Ø 数字化的本质,就是发展

Ø 数字化的内涵覆盖八个方面

Ø 数字化的核心,是让运营商改变管道思维

Ø 也需要重构我们的组织、业务、人员能力

二、数字化的内涵,涉及层面

Ø 数字化的内容、与应用

Ø 数字化的营销

Ø 数字化的IOT物联网与信息化

Ø 数字化的…..

三、数字化转型,在两个基础设施必须动手

Ø 一个数字化运营,构建中台

Ø 一个数字化支撑,实施云改

了解数字化转型本质是什么

模块三

运营商数字化转型从哪里开始转变

一、转型,政企改革,是数字化转型的核心体现

Ø 需要重构业务

Ø 需要重构组织

Ø 需要重构人员

Ø 需要适应各行各业数字化发展的需要

二、将从卖产品,向卖解信息化决方案转型

Ø 从卖产品,向卖物联网解决方案转型

Ø 从卖ICT业务,向信息化解决方案转型

Ø 从卖IDC,向云+大数据集成与解决方案转型

Ø 集成业务如何做?

三、将从卖管道,向“互联网+”转型

Ø 在价值链上动手,实施转型

Ø 在供应链上动手,实施转型

Ø 在产业链上动手,实施转型

Ø 将从卖管道,向卖数据运营转型(云+大数据)

四、转型,5G+云大物,怎么做?

Ø 5G,对运营商的价值巨大

Ø 5G的网络架构、与关键创新

Ø 5G的部署、与4G、2G的协同

Ø 5G对运营商而言,将带来巨大的效益增长

Ø 5G的关键应用简介

五、云+大+物,将作为云改数转最重要的工具

Ø 阿里,数字浙江,典型的云+大数据应用

Ø 阿里,智慧交通,典型的云+大+物应用

Ø 云平台,怎么搭

Ø 云应用,怎么做?

Ø 物联网业务怎么思考?

Ø 大数据究竟起到何种作用?

了解电信运营商具体转型的方式以及业务,从而对数字化转型有一个深刻的认识

模块四

三家运营商数字化转型之路

一、电信云改数转:中国电信转型3.0战略)

Ø 电信的认知:5G时代网络的架构是的“云网”融合这一事实

Ø 电信的目标:网络智能化、业务生态化(业务)、运营智慧化(中台),三化改革

Ø 电信的操作: 2+5生态分析

Ø 电信的设施:数字化转型的举措——云改

Ø 中国电信 “智能云改工程” 

Ø 网络上云、IT上云、业务上云

Ø 实现:toC、toB、toH、toS(社会)的全面融合

Ø 云改,电信战略3.0的基础设施

二、移动和联通数字化转型

Ø 中国移动的“五纵三横

五纵

ü 基础设施数字化

ü 社会治理数字化

ü 生产方式数字化

ü 工作方式数字化

ü 生活方式数字化

       三横 

ü 线上化

ü 智能化

ü 云化

中国联通全面数字化转型

1+3+3”七项工作

ü “1”坚持和加强党的全面领导

ü “3”是三个加快:加快公众产品转型、加快渠道提质转型、加快政企创新转型

ü “3”是三个提升:提升网络竞争能力、提升IT集约支撑力、提升企业治理能力

三大运营商数字化转型进度研究,知己知彼,百战不殆。

模块五

总结:运营商云改数转未来之路

一、企业危机意识培养,激发企业活力

二、通信网络云化,面向分布式云

三、自有系统上云,打造随处运营

四、培养开源人才,挖潜数据金矿

探讨未来发展之路,解析转型之路

 

 


 
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