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《王道谈判》培训方案

主讲老师: 王晨琛 王晨琛

主讲师资:王晨琛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种通过市场研究、产品推广、品牌建设等手段,以满足消费者需求为核心,实现产品或服务价值交换的过程。它旨在建立与消费者的良好关系,提升品牌知名度和美誉度,进而实现企业的盈利目标。营销不仅关注产品的物理特性,更强调消费者心理、文化、社会等多方面的需求。在竞争激烈的市场环境下,营销是企业赢得市场份额、提升竞争力的重要手段。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-31 12:47


【课程背景】

有些人生来就注定不会成为平凡人,而如果这个人曾经与总统大选、中东和谈、国会弹劾案等重大事件联系在一起,那就更不会与平凡沾边了!这个人就是罗杰·道森!

罗杰·道森是美国总统顾问、内阁高参、地产公司总裁、美国POWER 谈判协会首席谈判顾问、畅销书作家、教授、演讲大师、谈判训练大师……没有人知道他到底有多少头衔。政治高参 罗杰·道森:“他直视着我的眼睛,说,‘罗杰,如果你支持我,我会坚持。’我说,‘有我在呢,总统先生。’”多年以后,罗杰·道森回忆起1996 年美国总统大选最重要的一场电视辩论,依然历历在目。面对来势汹汹的共和党人罗伯特·多尔,克林顿犹豫了,是罗杰·道森让克林顿重新回到讲坛并赢得了选民的支持。

众所周知,罗杰·道森是前美国总统克林顿的首席谈判顾问,在其长达8 年的总统顾问生涯中,经历了众多著名的历史事件,包括1996 美国总统大选、巴以和谈、巴尔干冲突、莱温斯基性丑闻案、美国总统弹劾案等。

一般认为,在美国政治谈判领域,有两座高峰,是会让任何妄想超越的后来者都胆战心惊的。一位是联邦调查局反恐谈判顾问赫布·科恩,而另一位,就是罗杰·道森。

本课程融合了罗杰道森体系,科恩体系,以及国内黄卫平林伟贤李力刚等谈判课程的优势和精华,历经本人自身谈判经历和指导学员实践融合改进,是谈判技巧中最快速最显效最实战的课程。

【课程时长】1——2

【授课风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK

【课程大纲】

第一章:双赢优势谈判的理念和要诀

谈判决定不是一场只有你输我赢的零和游戏,不是剑拔弩张完全对立的生死决斗。

什么是双赢又是谈判:

所谓双赢优势谈判就是要运用相互有效的谈判策略和技巧,使双方各自获得想要的利益。或使双方都有赢的感觉。而不是谁输谁赢,或者双方都输。

谈判是一种科学

进行优势谈判就像下棋,有一套遵循的游戏规则。依据这些规则,就能预测对方的反应,进而采取适当的措施,达到双赢的目标。所以说:谈判是一种科学,并不只是一种临场反映的艺术。

谈判要运用策略

进行优势谈判,初期与对方接触时,要运用开场策略,用精心的策划以奠定成功的基础。随后要运用中场策略,在双方的互动和内外的压力中,维持谈判的优势。最后要运用首场策略,使双方各自获得想要的利益或是双方都有赢的感觉。

第二章:谈判的策略

一、谈判的开场策略

1. 大胆开口的要求

2. 决不轻言接受首次开价

3. 后退三步、大惊失色

4. 避免对抗性谈判

5. 心不甘情不愿

6. 讳莫如深

二、谈判的中场策略

1. 应对没有决定权的对手

2. 服务价值递减

3. 绝对不要折中

4. 意见分歧的处理

5. 陷入胶著的处理

6. 死胡同的处理

三、谈判的收场策略

1. 白脸-黑脸策略

2. 逐步蚕食

3. 每况愈下

4. 收回条件

5. 略施小惠

 

 第三章:谈判原则

1. 让对方首先表态

2. 大智若愚

3. 千万不要让对方起草合同

4. 每次都要审读协议

5. 分解价格

6. 书面文字更可信

7. 集中于当前的问题

8. 一定要祝贺对方

 

第四章:谈判压力点

 

1. 时间压力

2. 信息权力

3. 随时准备离开

4. 烫手山芋

 

第五章:谈判实操

 


 
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