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《竞选、汇报、营销演讲》课程方案

主讲老师: 王晨琛 王晨琛

主讲师资:王晨琛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通,是人与人之间传递信息、交流思想、增进理解的重要桥梁。有效的沟通能够消除误解,促进合作,提高工作效率。在沟通中,我们需要倾听他人的意见,理解他们的需求,同时也需要清晰地表达自己的想法和观点。通过开放、诚实、尊重的沟通方式,我们能够建立起良好的人际关系,增强团队凝聚力。在职场中,良好的沟通能力更是必不可少的素质,它能够帮助我们更好地完成工作任务,实现个人与团队的共同发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-31 13:03


【课程背景】

演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等,对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!

【课程对象】

企业全员

【课程时长】

   1——2天

【课程风格】

 

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK

原创理论+自身案例+幽默互动+当场见效+0风险

【课程内容】

 

一、竞聘演讲

1、竞聘演讲的特点

2、竞聘演讲的常见开场和结尾

3、竞聘演讲的流程

4、竞聘演讲中最易犯的错误

5、竞聘演讲中最关键的一步:独创理论最后一步定乾坤

6、胜选后演讲的注意事项

7、败选后演讲的注意事项

二、工作汇报

1、为什么要工作汇报?

2、什么时候工作汇报?

3、工作汇报常犯错误有哪些?

4、汇报如何开场

5、汇报如何收尾

6、王氏原创:打破惯常的汇报流程与结构

7、工作汇报中的总结归纳能力训练

8、工作汇报中的语言精炼能力训练

9、工作汇报的注意事项:一个顺口溜搞定

10、原创理论:悟空是个好员工——1+3法则

11、 原创理论:工作汇报中的7+1工具

 

三、营销演讲

1、蕴育作茧

从乔布斯身上,我们看到什么?

营销演讲的特点是什么?目的是什么?灵魂是什么?

营销演讲的准备——百宝箱

营销团队的打造

营销演讲中如何使用道具?

 

2、破茧化蝶

开场一定要解决的三大问题

营销中如何进行最有说服力的自我介绍?

如何使用典型案例?

如何塑造产品并让听众充满期待?

如何将产品横向纵向比较?

如何引出公司?如何塑造企业文化?如何塑造团队?

 

3、一飞冲天

最抓心的会议营销的流程是什么?

中如何催眠?最能让听众买单的话术是什么?

错了错了!大家在会销中常用的词语用错了!

如何营造营销高潮?

价格策略、送礼策略

如何解除客户抗拒点?

如何激将?如何设定门槛?

营销演讲中如何现场收钱和收尾?

会销后更重要的事情是什么?

【课程特色】

注重原创、一个顺口溜统统搞定;落地快速有效;工具话术配合


 
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