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王道辩论

主讲老师: 王晨琛 王晨琛

主讲师资:王晨琛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通,是人与人之间传递信息、交流思想、增进理解的重要桥梁。有效的沟通能够消除误解,促进合作,提高工作效率。在沟通中,我们需要倾听他人的意见,理解他们的需求,同时也需要清晰地表达自己的想法和观点。通过开放、诚实、尊重的沟通方式,我们能够建立起良好的人际关系,增强团队凝聚力。在职场中,良好的沟通能力更是必不可少的素质,它能够帮助我们更好地完成工作任务,实现个人与团队的共同发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-31 13:03


【课程背景】

企业越来越重视文化! 辩论比赛不仅可以快速提升企业文化氛围,提升团队凝聚力,而且可以快速提升员工的语言表达能量、逻辑思维能力,从而提升提升企业效益。

【课程对象】

参赛选手

【课程时长】

   1-7

【课程风格】

讲授+案例+视听+实操+研讨+分享+问答+点评+工具+PK

求原创理论+自身案例+风趣互动+实战模拟+现场不满意0风险

【课程内容】

第一篇章: 导论与基础

一、 辩论的真谛

二、 辩手的心态

三、 辩手的礼仪

四、 辩论的基本流程和规则

五、 辩论评分标准及评委心态

六、 如何准备一场辩论

第二篇章:立论、攻防、总结陈词

一、 不同辩手的角色与任务

二、 开篇立论

1、 立论的内容及环节

2、 正方立论

3、 反方立论

三、 攻辩环节注意事项

四、 提问环节

1、 单一性

2、 渐进性

3、 整体性

4、 攻击性

5、 控制性

五、 回答环节的技巧

六、 攻辩小结如何进行

七、 自由辩论的要求

八、 总结的内容及流程

第三篇章:辩论技巧

一、基本推理

   1、归纳

   2、演绎

二、 逻辑规律

1、 同一律

2、 排中律

3、 矛盾律

三、 条件

1、 充分条件

2、 必要条件

3、 充要条件

四、 辩论的十大方法

1、 正名法

2、 对比法

3、 例证法

4、 喻证法

5、 类推法

6、 反推法

7、 引言论证

8、 选言论证

9、 假言论证

10、 二难辨法

第四篇章:临场发挥与团队协作

一、 团队不同辩手的优劣分析及角色配置

二、 开场亮相设计

三、 开场、中场衔接与收场的整体配合

四、 临场思维训练

五、 辩论中最易犯的错误

六、 不同场景下的万能话术

七、 视频观摩、案例分析

八、 准备一场辩论赛的九大步骤

九、 整理本次辩题的思路

 

篇章:辩论实战+辅导点评+现场升级

 

【课程说明】

以上内容仅供参考,将可能根据学员实际情况稍作调整。


 
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