(微信同号)【课程目标】
l 了解项目管理基本理论框架和方法论。
l 掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。
l 了解和掌握项目管理PDCA工作方法和理念。
【课程逻辑框架图】
【课程目录】
一：项目管理概述
二：项目管理流程与项目经理的角色
三：项目管理PDCA
【课程大纲】
一．项目管理概述
1. 什么是项目？
l 项目的 5 大特性
l 项目的目的和目标
2. 什么是项目管理？
l 项目管理思想
l 项目管理内容
l 项目管理、项目集管理和项目组合管理
l 项目管理与运营管理
l 组织级项目管理
3. 案例分享和讨论
4. 项目管理整体流程
l 项目管理的五大过程组
l 项目管理十大知识域
l 项目管理生命周期
l 敏捷项目管理
l 案例分享和讨论
二．项目管理流程与项目经理的角色
1. 项目管理的五大过程组
2. 项目管理十大知识域
3. 项目经理的角色与定位
l 项目经理的工作重点
l 项目经理的定位
4. 案例分享和讨论
三．项目管理PDCA
1. PDCA介绍
2. PDCA与项目管理
3. 案例分享和讨论
4. PDCA实战模拟
5. 培训总结与复盘
