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工程造价相关理论和国企项目投资控制与管理的探讨

主讲老师: 刘迅 刘迅

主讲师资:刘迅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动,以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能,包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置,提高工作效率,降低项目风险,从而实现项目的成功实施。在现代企业中,项目管理已经成为推动业务发展的重要手段,对提升企业竞争力具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-06 10:32


一、绪论

1.工程项目投资控制概述

2.工程项目全面投资控制的内涵

3.工程项目投资控制基本原理

4.工程项目投资控制的发展进程

二、工程项目投资控制基础知识

1.工程项目投资的构成

2.工程项目投资的来源与资金成本的计算

3.工程项目投资计划与投资规划

4.工程项目投资控制的步骤、任务和流程

三、工程项目投资决策阶段的投资控制

1.概述

2.决策阶段影响工程项目投资的关键要素

3.项目建议书和可行性研究报告

4.工程项目投资估算的编制与控制

5.工程项目经济评价

四、工程项目设计阶段的投资控制

1.概述

2.设计阶段投资控制的措施和方法

3.设计概算的编制与审核

五、工程项目施工招投标阶段的投资控制

1.概述

2.施工图预算的编制

3.工程施工招标文件的编制与审核

4.施工招标标底的编制与审核

5.投标书评审中的投资控制

6.建设工程施工合同管理

六、工程项目施工阶段的投资控制

1.资金使用计划的编制和控制

2.工程价款的计量、结算与审核

3.设备、工器具和材料的采购及结算

4.工程变 款的确定

5.工程项目施工索赔控制

6.价值管理在施工阶段投资控制中的应用

七、工程项目竣工验收阶段的投资控制

1.工程项目竣工验收

2.工程项目竣工阶段的决算审计与控制

3.工程项目投资控制后评价

八、工程项目投资全过程风险管理

1.全过程投资风险管理体系

2.全过程投资风险特点及风险因素分析

3.全过程投资风险管理的过程

案例:工程项目全过程投资控制案例分析


 
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