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招投标基础知识与实务操作培训课程大纲

主讲老师: 刘迅 刘迅

主讲师资:刘迅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一门综合性的学科,它涉及规划、组织、指挥、协调、控制和评价等多个方面,旨在确保项目从启动到收尾都能高效、有序地进行。优秀的项目管理者需具备全局视野和细致入微的执行力,能够合理分配资源、优化流程、化解风险,推动项目目标的顺利实现。项目管理不仅关注项目的经济效益,还注重团队协作、沟通协调以及项目对社会和环境的影响。通过科学的项目管理,企业能够提升项目成功率,增强市场竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-14 16:09


 

课程背景:

《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。

 

课程收益:

1.掌握招投标的基本概念;

2.掌握招投标操作实务、注意事项以及风险规避;

 

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:招投标行政主管部门、招标中心的相关人员等。

授课方式:战讲授、案例分析、小组讨论等

 

课程大纲

每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题

第一讲:自主招标基础知识、实务操作及注意事项

一、自主招标需要了解的法律概念

1.法律法规适用

2.公开招标和邀请招标

3.资格预审和资格后审

4.排他性条款和歧视性条款

5.低于成本价的规定

6.围标串标的防范性规定

7.虚假投标的规定

二、招标文件的编写方法及注意事项

1.招标文件范本或参考本的选择

2.招标公告

3.投标人须知及前附表

4.合同通用条款与专用条款

5.商务及技术条款

6.评标办法

三、招标报名和资格预审的注意事项

1.招标报名的注意事项

2.资格预审的时间要求

3.资格预审公告应包含的内容

四、评标过程的注意事项

1.组建评标委员会的注意事项

2.评标专家的回避与更换

3.评标过程常见的违法违规行为

4.专家意见分歧时的处理办法及注意事项

五、定标的注意事项

1.发出中标通知书的要求及注意事项

2.中标候选人放弃中标后的处理办法

3.合同谈判与订立的注意事项

4.合同签订的风险防范

 

第二讲:投标实务操作及注意事项

一、购买招标文件及相关资料的注意事项

1.购买招标文件的资料准备要求

2.购买招标文件的注意事项

二、标书制作要领以及提交投标文件的注意事项

1.投标文件撰写的要领及注意事项

2.投标文件校验的要领及注意事项

3.投标文件装订及注意事项

4.投标文件密封及注意事项

5.提交投标文件的注意事项

三、提交投标保证金的注意事项

1.投标保证金的有效期

2.投标保证金的提交形式

四、资格审查环节的注意事项

1.各种资格资质材料的准备及注意事项

2.原件与复印件的校对

五、开评标过程中的注意事项

1.参加开标会的注意事项

2.否决投标的情形

3.述标的要领及注意事项

4.投标澄清的要领及注意事项

六、退还投标保证金的流程

1.不退还投标保证金的情形

2.退还投标保证金的流程

七、中标后的注意事项

1.合同谈判与订立的注意事项

2.履约保证金的提交

3.合同履行的注意事项

 

第三讲:课后行动计划

1.待解问题答疑

2.每个学员写本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写本次培训后的三改进

 


 
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