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监理工程师《目标控制(水利)》大纲

主讲老师: 刘迅 刘迅

主讲师资:刘迅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动,以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能,包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置,提高工作效率,降低项目风险,从而实现项目的成功实施。在现代企业中,项目管理已经成为推动业务发展的重要手段,对提升企业竞争力具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-06 10:48


专业科目3:建设工程目标控制

考试目的

测查考生掌握水利工程建设项目目标(质量、进度、投资)控制知识的程度,以及解决实际问题的能力。

考试内容

一、水利工程建设项目质量控制

(一)质量控制基本知识

1.质量管理基本概念

2.质量管理体系

3.质量的政府监督管理

4.标准强制性条文

5.ISO9000质量管理体系

(二)招标阶段质量控制

1.勘察设计招标的质量控制

2.施工招标的质量控制

3.材料设备招标的质量控制

(三)施工阶段质量控制

1.施工质量控制的依据、程序和方法

2.施工准备质量控制

3.施工过程质量控制

4.施工质量控制要点

(四)质量检验与验收

1.抽样检验原理

2.质量检验与评定

3.工程验收

4.缺陷责任期质量控制

(五)质量事故处理

1.分类

2.处理程序与方法

3.原因分析

4.处理方案

5.处理验收

(六)质量控制统计分析

1.基本理论

2.工程质量分析方法

二、水利工程建设项目进度控制

(一)进度控制体系

1.进度影响因素

2.进度计划体系

3.进度计划表示方法

(二)网络计划技术

1.网络图绘制规则和方法

2.单代号、双代号网络计划时间参数的计算

3.双代号时标网络计划

4.有时限的网络计划

5.搭接网络计划

6.网络计划的优化

(三)施工进度计划

1.编制程序

2.工序逻辑关系确定

3.工序持续时间估计

4.审批

(四)施工阶段进度控制

1.内容和程序

2.措施和任务

3.进度动态分析与计划调整

4.工期延误的合同责任

5.工期延误的影响分析及处理

6.暂停施工管理

三、水利工程建设项目投资控制

(一)投资及构成

1.基本建设程序

2.投资与投资控制

3.总投资构成

(二)投资控制基础知识

1.资金的时间价值计算

2.经济评价

(三)投资估算与资金筹措

1.投资估算

2.资金筹措

(四)初步设计阶段的投资控制

1.提高设计经济合理性的方法手段

2.初步设计概算

(五)施工招标的投资控制

1.施工合同价的类型

2.工程量清单

3.招标标底

4.施工投标报价评审

(六)施工阶段投资控制

1.资金使用计划编制

2.合同计量与支付

3.变更费用管理

4.索赔费用管理

5.合同价格调整

6.合同结算管理

7.投资偏差分析

(七)竣工财务决算和后评价

1.竣工财务决算

2.后评价

 


 
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