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一级建造师《建设工程经济》科目考前培训方案

主讲老师: 刘迅 刘迅

主讲师资:刘迅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一门综合性的学科,它涉及规划、组织、指挥、协调、控制和评价等多个方面,旨在确保项目从启动到收尾都能高效、有序地进行。优秀的项目管理者需具备全局视野和细致入微的执行力,能够合理分配资源、优化流程、化解风险,推动项目目标的顺利实现。项目管理不仅关注项目的经济效益,还注重团队协作、沟通协调以及项目对社会和环境的影响。通过科学的项目管理,企业能够提升项目成功率,增强市场竞争力,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-14 16:02


一、考试知识点体系

1Z101000 工程经济

1Z101010 资金时间价值的计算及应用

1Z101020 技术方案经济效果评价

1Z101030 技术方案不确定性分析

1Z101040 技术方案现金流量表的编制

1Z101050 设备更新分析

1Z101060 价值工程在工程建设中的应用

1Z101070 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析

1Z102000 工程财务

1Z102010 财务会计基础

1Z102020 成本与费用

1Z102030 收入

1Z102040 利润和所得税费用

1Z102050 企业财务报表

1Z102060 财务分析

1Z102070 筹资管理

1Z102080 流动资产财务管理

1Z103000 建设工程估价

1Z103010 建设项目总投资

1Z103020 建设工程定额

1Z103030 建设工程项目设计概算

1Z103040 建设工程项目施工图预算

1Z103050 工程量清单编制

1Z103060 工程量清单计价

1Z103070 计量与支付

1Z103080 国际工程投标报价

二、考前培训方案

(一)培训目标

为提升贵公司(以下简称公司)核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过一级建造师考前培训,掌握一级建造师考试的重难点,提升理论知识水平,掌握答题技巧,顺利通过考试,为公司中长期发展储备人才,提升公司核心竞争力。

(二)培训方式

培训方式为面授课程

(三)教学过程设计

培训方案2023年企业专属面授 3 

课程模块

科目

授课形式

授课安排

上课

时间

配套资料

推荐师资

考点精讲面授

工程经济

面授

3天

双方

协商

《考点精讲讲义》

刘迅

工程法规



项目管理



建筑实务



市政实务


刘迅

 


 
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