推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

胜在格局:现代职场的情压管理与人格修养

主讲老师: 赵强海 赵强海

主讲师资:赵强海

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 情绪管理,是有效调控个人情感的艺术。它涉及识别、理解和处理情绪,以确保情绪不会过度影响我们的决策和行为。良好的情绪管理有助于我们在面对挑战时保持冷静,提高解决问题的能力,同时促进与他人的和谐相处。情绪管理技巧如深呼吸、积极思维和情绪释放等,能帮助我们更好地应对生活中的压力,实现个人成长和幸福。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-27 14:33


课程大纲 

【课程背景】

 

世上所有的问题,都是思维的问题。

—— 戴维·波姆

 

环境的不确定和职场竞争的存在,会给我们的情压管理带来很多问题:

 问题1:面对竞争,缺乏斗志--导致疲于奔命,压力山大

 问题2:面对工作,缺乏动力--导致疲于应付,情绪索然

 问题:3:面对未来,缺乏想象--导致疲于现状,得过且过

 问题4:面对家庭,缺乏责--导致疲于日常,一地鸡毛

 问题5:面对自己,缺乏规划--导致疲于苟且,日渐油腻

竞争、工作、未来、家庭、自己等等,是我们的生存环境、“生存场”。所谓情绪压力,来源于“我”与“环境”、“场”的不和,即情绪压力是心理与环境交互的产物;而人格,是文化与岁月沉淀的结晶。二者最终都取决于主体的认知模式。

胜在格局:现代职场的情压管理与人格修养课程,是专门为各级管理者开设的现代职业素养提升系列课程之一,提供理论与实践的辩证。

 

【课程定位】

为组织战略贯彻创造共同语境


【三大基石】 


 

课程基础理论的选用,决定了课程的应用边界和融摄力,决定了课程在实践场景中的落地方向和落地程度。本课程以“文化-心理结构”、“系统思考”、“决策助推”为基础理论基石,保证了课程的高度、宽度、厚度和温度,方便中高层受众从中能获得观点和碰撞,中基层受众从中可学到知识和方法。

 

【五项收益】

 收益1:追本溯源--从内外环境的角度,把握情绪压力产生的机制

 收益2:自我觉察--学会从文化心理结构层面了解自己的情商构成

 收益3:掌握方法--从不同学科的智慧中学习情压调整的具体方法

 收益4:修辞立诚--体悟人际沟通中,什么是“言行,君子之枢机”

 收益5:阳光心态--用经典涵养管理智慧用诗情画意孕育职场情商

 

 

 

【四个亮点】

 跨学科:管理实践、经济政策、文化逻辑、历史经验,助推“拓展视野”

 跨文化:东海西海、心理攸同、南学北学,道术未裂,助推“融会贯通”

 重案例探赜索隐、钩深致远、古今中外、言之有据,助推“借鉴创新”

 重实操底层逻辑、科学理论、实用方法、简单工具,助推“即学即用”

 

课程对象

1、组织机构的中各级管理者

2、组织机构中青年储备干部

 

【培训形式】

根据课程需求及教学协商,设计组合培训形式:

 线下课程:通过定期安排的课程,系统学习

 教练助推:通过教练的助推引导,学练合一

 线上答疑:针对课程的相关问题,定时答疑

 定期复盘:根据教学的具体需求,组织复盘

 

【课程时间】

1-2天 (6小时/天)

 

【课程大纲】


第一部分:课程导入

1、世事如棋

1)痛点:智慧风险与不确定性

2)起点:还至本处,愿乐欲闻

3)支点:日光之下,并无新事

2、职业素养

1)不知不觉的“职业脱轨”

2)引人深思的“素养模型”

3)情压管理是一种“负熵

 

第二部分:两个结构--中国人人格修养的底层逻辑

1、中国人的文化-心理结构

1)思维辩证--对立统一(整体性)

2)行为辩证--时空时位(动态性)

2、中国人的人格-情商结构

1)据于儒

2)依于道

3)逃于禅

 

第三部分: 四个原则--职场情压管控的原则与方法辩证

1、原则一:和--和实生物:把握方向

凡事和为贵,不仅与人和、与物和,更重要的是与己和、与义和

1)“和”的四个理论层面

2)“和”的四个应用场景

  场景一:缓和冲突

  场景二:有效沟通

  场景三:选人用人

  场景四:团队激励

2、原则二:中--允执厥中:用对方法

凡事过犹不及,行为选择理论中,最优的约束条件太多,次优往往笑到最后

1)执两用中:囚徒困境对情压管理的启示

2)用中执两:善始善终是最好的情压管理

  方法一:专精一行,独领风骚

  方法二:坚决执行,拒绝拖延

  方法三:拿到结果,体验成功

  方法四:一抓到底,一气呵成

  方法五:分步落实,分散压力

3、原则三:诚--不诚无物:端正态度

凡事不诚无物,所以中国人说,诚者天之道,诚之者人之道。说谎只要小聪明,圆谎却要大智慧。一个人,如果不想纠结,诚是最好的心药

1)态度一:诚于信仰--回答了“为什么”的问题,因此有方向

2)态度二:诚于事业--回答了“干什么”的问题,因此有目标

3)态度三:诚于团队--回答了“凭什么”的问题,因此有归属

4)态度四:诚于客户--回答了“吃什么”的问题,因此有动力

4、原则四:美--美在其中:提升境界

有了前面三条的铺垫,人的情压管理,就近于自由。这种自由,心理学上,称为心流(mental flow);管理学中,称为巅峰体验(pinnacle),不可描摹,无以言状,因此,称为美。

1)功夫在诗外:人格修养的诗学维度

 风雨江山外

修养的止境

2)历史即复盘:人格修养的历史维度

 通:经权出入

鉴:明己顺势

 

第四部分:大道至简--职业素养精进的四个要点

1、第一点:一条途径--精进不迷路

2、第二点:三种境界--自查有标准

3、第三点:十六字诀--高人常提点

4、第四点:入手之处--小心自求证


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与胜在格局:现代职场的情压管理与人格修养相关内训课
情绪力量--工作效能提升 压力和情绪管理--身心灵成长之旅 情绪管理与高情商沟通 控压有道—情绪与压力管理能力提升训练 遇见幸福的自己——情绪与压力管理 魔法情绪与压力管理训练 改变大象——情绪的科学与艺术 改变大象:情绪的科学与艺术
赵强海老师介绍>赵强海老师其它课程
居闲趣寂:中国茶道、茶事与茶情 独上高楼:中国古典诗词的鉴与赏 以义制利:管仲式管理的竞争大智慧 胜在格局:现代职场的情压管理与人格修养 卓越领导:领导力六法 锐化思维:问题的系统分析与解决 管理的历史维度:资治通鉴管理智慧的现代辩证 高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25