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统计过程控制SPC

主讲老师: 凡耀胜 凡耀胜

主讲师资:凡耀胜

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 职业技能是职场中不可或缺的核心能力,它涵盖了专业知识、实践技能、问题解决能力以及团队协作等多方面的素养。一个拥有良好职业技能的个体,不仅能够高效完成任务,还能在复杂的工作环境中迅速适应并成长。这些技能通过持续的学习、实践和反思不断提升,成为个人职业发展的坚实基石。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的职场老手,都需要不断磨砺和提升自己的职业技能,以应对不断变化的职场挑战。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-01 14:56


一、SPC概述

1、 先进的工具和方法

2、 什么是SPC

3、 SPC在生产中运用的目的

4、 为什么控制图能预防不合格品产生

5、 SPC与检验的区别

6、 SPC兴起的背景

二、基本统计概念

1、 样本

2、 均值

3、 变差

4、 极差

5、 标准差(总体、样本)

6、 常态分布

7、 受控状态

8、 普通原因和特殊原因

9、 过程能力

10、过度调整

三、控制图

1、 概述

2、 控制图的构成

3、 控制图的基本原理

4、 控制图的要素

5、 控制图分类

6、 数据的类型

7、 控制图运用的时机

8、 制作控制图的注意事项

9、 控制图绘制流程+案例练习

四、Xbar----R图应用

1. 选择需控制的产品质量特征值

2. 确定抽样方案

3. 平均值与全距管制图(X-bar-R chart);案例分析+案例练习

4. 平均值与标准差管制图(X-bar-S chart);案例分析+案例练习

5. 中位值与全距管制图(X~-R chart);案例分析+案例练习

6. 不良率管制图(P chart);案例分析+案例练习

7. 不良数管制图(Pn chart);案例分析+案例练习

8. 缺点数管制图(C chart);案例分析+案例练习

9. 单位缺点数管制图(U chart);案例分析+案例练习

10. 确定中心线和控制限

11. 绘制X(bar) -R控制界限+案例练习

12. 何时应该重新计算控制界限

13. 过程能力计算

14. Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别

 

五、其他常用控制图介绍

1、 計量值控制图

² 平均值标准差控制图+案例练习

² 中位数与全距控制图

² 单值与移动全距控制图

2、 计数值控制图

² 不良率控制图

² 不良数控制图

² 缺点数控制图

² 单位缺点数控制图

六、非常规控制图突发型

1、预控制图

2、停止灯控制图

案例练习

总结与答疑

 


 
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