(微信同号)课程介绍
以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点，综合分析新媒体下品牌的新营销思路，以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能，帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网+思维低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力
课程特色：
帮助学员学会分析市场竞争、线上渠道特性、产品特色优势、消费者需求、引爆思维、直播带货等品牌新营销关键点。结合企业自身的特性，制定出适合企业，符合时代，倍增业绩，能够落地执行的营销创新策略的演练方案。
适合学员
各类企业的董事长、副董事长、执行董事、股东等决策者；适合一切做线上生意的企业的高层管理者。
课程时间 2天 （ 9:00-12:00，13:30-16；30 ）
第一节：思维创新与认知新媒体
一、消费市场的三大认知
二、新媒体与传统媒体
三、数字经济下的社会化转型
四、互联网时代品牌传播特点
五、疫情过后产业的方向和机会
第二节：新媒体下的品牌引爆新出路 70
一、 新品牌的最好时代
二、 开创品牌新价值
三、 第一才是品牌的唯一
四、 得爆品者，得天下
五、 开发颠覆传统的爆品思维
六、 互联网+引爆的前提
第三节：从0-10亿培增的引爆
一、客户痛点是引发爆品的基础
二、尖叫是产品的口碑指数
三、制造爆点的三大法则，引爆产品的四大定律
四、物超所值，寻找引爆的价格点
五、口碑战略，让爆品进行“病毒式的”传播
六、粉丝经济时代爆品突围的重要路径
第四节：新媒体下品牌的落地系统
一、品牌塑造新玩法
二、玩转视频
三、借势新闻推广内容
四、互动交流转换角色
五、聚焦热点制造事件
六、传统企业的爆品之路
七、新媒体下的内容为王
第五节：直播带货
一、 直播带货已成转型升级新风
二、 人、货、场的新型模式
三、 更胜一筹的直播消费体验
四、 品牌有IP及直播IP的打造
五、 直播带货五大法则
六、 选择合适的直播模式
第六节：超级品牌企业成长的案例分析
探险者如何在五年内从零到6亿
PK.LAND，5个月销售50万把太阳伞
李宁的国潮改革
DSC，超越吉利的线上第一剃刀品牌
低烘焙坚果之路
娃哈哈的案例
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泡泡玛特
