【培训课时】 | 2天/12课时 | 【培训师】 | 孙老师 | |
【培训对象】 | 餐饮原料供应商 | |||
【培训特点】 | 融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合: 案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展 | |||
【五“非”优势】 | 系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。 品质高端:九年总裁班培训经验,课程内容前沿高端,非普通培训层次。 深层互动:课堂氛围激情生动,互动紧绕课程主题内容,非哗众取宠。 易懂易用:案例剖析,讲解深入浅出,方法简单实用,非业外案例方法,好听不实用。 | |||
【课程背景】: 略 | ||||
【课程收益】:
| ||||
【课程大纲】:
第一单元: 餐饮业行业特性与现场解析 一、经营项目与原料需求特征 二、竞争环境与原料需求特征 三、消费行为与原料需求特征 四、采购环境与原料需求特征 第二单元: 餐饮业6大发展趋势与原料需求关系 一、餐饮个性化趋势与原料需求 二、餐饮养生化趋势与原料需求 三、餐饮联盟化趋势与原料需求 四、餐饮生态化趋势与原料需求 五、餐饮移动化趋势与原料需求 六、餐饮智慧化趋势与原料需求 第三单元: 餐饮企业的采购途径与政策 一、餐饮企业是如何制订采购制度的 1、餐饮采购的目标与指导思想 2、餐饮采购的运作程序 3、餐饮企业对采购人员的要求 二、餐饮企业的采购规律 1、餐饮企业对原料品质有哪些要求 2、餐饮企业是怎么寻找原料供应商的 3、餐多企业的进货周期有哪些规律 三、餐饮企业常用的采购方式有哪些 四、餐饮企业是如何进行采购控制的 1、如何进行采购对象分类管理的 2、如何规定采购质量的 3、如何进行采购数量控制的 ²日常采购 ²长期订货 ²定期订货 ²永续盘存卡订货 五、如何掌握餐饮企业采购价格谈判规律 六、如何掌握餐饮原料的验收政策与程序 1、餐饮采购验收政策有哪些规定 2、餐饮原料验收操作程序是怎样的 3、如何快速通过验收 第四单元: 餐饮原料供应销售策略与技巧 一、产品优势特征与价值塑造方法 1、属性法 2、时间法 3、规模法 4、专家法 二、产品呈现技巧 1、可视化法 2、语言陈述法 3、体验法 三、如何把握餐饮企业决策者的购买心理特征 四、原料供应商销售技巧 1、陌生客户如何进行拜访 2、如何找准合适的谈判对象 3、如何化解客户异议 4、如何做到快速成单 5、如何快速收款 五、如何做好客情管理 1、如何与餐饮中高层管理者建立关系 2、如何与厨房人员建立良好关系 3、如何与采购人员建立良好关系 4、如何与采购人员建立良好关系 六、如何有效维护顾户 1、帮助客户成长 2、以情感为纽带 3、做好与业务无关的工作
|